hr_jhj
发表于 2005-3-24 14:55:15
<P>原来也看过,但不全。我现在比较困惑的是怎么能在最短的时间内确认这个人是不是符合岗位的基本要求。如果每个人都谈十分钟,恐怕。。。</P>
<P>嘿嘿!我觉得最好能介绍一下筛选人的方法。</P>
lysxj
发表于 2005-3-27 22:35:03
有个老师讲过3分钟招聘到核心员工的方法:理论上,员工分布呈现正态分布,当随着招聘硬件条件的提高,相当于是进入右边α区域的人员将急剧减少,即使最初有n个人来应聘,第一轮就可以淘汰掉95%,剩下的通过聊、问等常用辨识手段就可以搞定。但是,结果如何,有待实证研究。我一直没有搞明白,为什么要限定在一个时间,核心员工的价值不是用时间成本以及所谓的理论方法来衡量的。
一溪风月
发表于 2005-3-28 11:14:03
有收获,有感触~
吃个柚子先
发表于 2005-8-2 11:07:32
<P>现在企业都省略了“一说”的环节,会给面试者没有诚意的感觉。</P><P>看后收获很大,共勉!!!</P>
beyondaoc
发表于 2010-1-28 15:52:53
中肯,很值得学习!
sgac
发表于 2010-1-29 14:30:07
elaineonly
发表于 2010-2-2 15:34:33
一直觉得HR应该学点心理学
babiwawa.6889
发表于 2010-2-2 17:28:39
<p>面试官是企业留给应聘者的第一印象,所以这个人的水平很重要,有的应聘者会因为面试官的素质不好而放弃对这家公司的选择</p>