请为这个问题指点一二
如何将集团总部执行体系快速复制到各子公司复制过去不大现实,毕竟各个子公司有自身的特点和不同,执行体系过去肯定会有所缩水,或者说是有所创新。如果需要达到你所说的,就得从子公司管理层下手,责任到人,分门别类,各项执行标准做好一个完成判定值,跟子公司利益要挂钩,同时可以从集团派去专员监察。具体的执行就不多说了,公司不同,执行方式差异也会很大。 如何将集团总部执行体系快速复制到各子公司
答:快速?那就将集团总部执行体系的核心部分摘要出来,然后依据子公司不同的特点,增加一些要求即可! 很明显公司想要顺利扩张 最重要的一点就是人加上有效的监督 认同沙发的意见!其实每个分公司的客户群分布等等都各不同
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