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发表于 2011-5-17 20:04:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何将集团总部执行体系快速复制到各子公司  
沙发
发表于 2011-5-18 09:28:25 | 只看该作者
复制过去不大现实,毕竟各个子公司有自身的特点和不同,执行体系过去肯定会有所缩水,或者说是有所创新。如果需要达到你所说的,就得从子公司管理层下手,责任到人,分门别类,各项执行标准做好一个完成判定值,跟子公司利益要挂钩,同时可以从集团派去专员监察。具体的执行就不多说了,公司不同,执行方式差异也会很大。
板凳
发表于 2011-5-18 09:39:28 | 只看该作者
如何将集团总部执行体系快速复制到各子公司  

答:快速?那就将集团总部执行体系的核心部分摘要出来,然后依据子公司不同的特点,增加一些要求即可!
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发表于 2011-5-18 09:45:33 | 只看该作者
很明显  公司想要顺利扩张   最重要的一点就是人  加上有效的监督
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发表于 2011-5-18 14:44:21 | 只看该作者
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发表于 2011-5-18 16:05:15 | 只看该作者
认同沙发的意见!其实每个分公司的客户群分布等等都各不同

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