轉:合格主管標準
本帖最后由 lxc019 于 2011-5-14 11:07 编辑1.言行一致
2.堅持原則,成為員工的表率
3.為員工制定明確的具體目標,告訴員工一定時間內的工作
4.較好地掌握交際和溝通的藝術
5.讓下屬感到公平,給下屬一種主人翁的感覺
6.善解人意,體貼別人,能夠盡可能多的給員工一些幫助
7.善於決策,具有有效解決問題的能力
8.意志頑強,和下屬一起分擔風險
9.致力於創新
10.不斷提高自己的人格魅力
有多少人做到了 呵呵,真正能全部做到的應該少之又少 局限于好多因素啊
中国还不存在真正职业经理人自由成长的土壤 经典 有几条不合格 这个标准好像又范了中国式的圣贤管理之道,其实能做到其中的一二,并坚持之,就已经还不错了. 有道理,但是,知道并能践行者少;不能不说是管理的悲哀,也是企业领导的悲哀。
主管也是员工,也需要教化,主管之不能,实在是上司之不能也。
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