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lxc019
lxc019
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志学者
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2011-4-29
楼主
电梯直达
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发表于 2011-5-13 17:30:15
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本帖最后由 lxc019 于 2011-5-14 11:07 编辑
1.言行一致
2.堅持原則,成為員工的表率
3.為員工
制定
明確的具體目標,告訴員工一定時間內的工作
4.較好地掌握交際和溝通的藝術
5.讓下屬感到公平,給下屬一種主人翁的感覺
6.善解人意,體貼別人,能夠盡可能多的給員工一些幫助
7.善於決策,具有有效解決問題的能力
8.
意志
頑強,和下屬一起分擔風險
9.致力於創新
10.不斷提高自己的人格魅力
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muko7788
muko7788
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2009-4-14
沙发
发表于 2011-5-13 20:58:37
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有多少人做到了
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lxc019
lxc019
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志学者
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2011-4-29
板凳
楼主
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发表于 2011-5-14 11:09:08
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呵呵,真正能全部做到的應該少之又少
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sdlszyc
sdlszyc
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2004-12-8
4
楼
发表于 2011-5-14 11:58:08
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局限于好多因素啊
中国还不存在真正职业经理人自由成长的土壤
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zheng0756
zheng0756
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致知者
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2005-10-4
5
楼
发表于 2011-5-14 12:26:35
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经典 有几条不合格
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wjyzjq
wjyzjq
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2007-11-17
6
楼
发表于 2011-5-16 10:46:13
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这个标准好像又范了中国式的圣贤管理之道,其实能做到其中的一二,并坚持之,就已经还不错了.
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gg96188
gg96188
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2004-7-9
7
楼
发表于 2011-5-21 15:55:06
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有道理,但是,知道并能践行者少;不能不说是管理的悲哀,也是企业领导的悲哀。
主管也是员工,也需要教化,主管之不能,实在是上司之不能也。
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