管理对于一个公司很重要,也就是为什么要领导
<P>按照韦里克的话来说.管理的核心就是协调.</P>
<P>在方案上,在方法上,在时间上,个人利益和集体利益等等等等,总之,就是把各个人的力量协调起来,完成集体目标,同时满足个人的目标.</P>
<P>最终目标是赚钱！</P><P>理想化的目标是物尽其用、人尽其才。</P>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>月如钩</I>在2004-7-22 0:24:31的发言：</B>
<P>按照韦里克的话来说.管理的核心就是协调.</P>
<P>在方案上,在方法上,在时间上,个人利益和集体利益等等等等,总之,就是把各个人的力量协调起来,完成集体目标,同时满足个人的目标.</P></DIV>
<P>这也是良好人际关系的一部分！大家都公认赚钱是管理的最终目的，其实做生意最忌讳的就是唯利是图。</P>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>水火</I>在2004-7-27 14:53:37的发言：</B>
<P>大家都公认赚钱是管理的最终目的，其实做生意最忌讳的就是唯利是图。</P></DIV>
<P>使我想起了曹操评价袁绍的那句评语了,见小利而亡命,大利而不敢趋前.
<P>大家公认管理的最终目标是赚钱,不过管理还要做到有所取有所舍.虽然做生意最大的忌讳是唯利是图,但是做到了权衡轻重,有所取有所舍,还会唯利是图吗?</P>
哈哈,同意,唯"利"是图,利有大有小,有短期有长远,如钩兄所说的"权衡轻重,有所取舍"最终也还是为了"利"字服务,利润才是永恒的东西!
<P>利润是管理的服务目标，至于管理的核心内容则仁者见仁，智者见智，不过比较正统的描述应该是：计划、组织、协调和控制。</P><P>概念是死的，人是活的，我个人对任意诠释概念不是太感冒，目前几本热书应该都属于此类。</P>
<P>我觉得这个问题就像我们国家的＂精神文明＂和＂物质文明＂的问题差不多。精神文明和物质文明要用两手抓、两手都要硬的方针，对待管理也是一样的，我觉得所谓的“人的因素”和“业绩因素”也要采取两手抓、两手都要硬的方针，把“人的因素”（精神文明）放在前面只是为了“掩人耳目”，真正最基本的东西是“业绩因素”（物质文明），少了这一点其它的什么都不用谈。</P><P>所以，管理我觉得还是先抓业绩问题（利润、物质文明），其次再去谈如何改善人的问题（精神文明）......但是，两者都不能忽略，只是有个先与后、基础与建筑问题......</P>
<P>比较同意版主的说法。</P><P>实际上，我有个朋友说的可能更符合版主的想法吧？</P><P>“管理就三件事：首先是懂人情不世故，其次是能够负责任，然后要善于学习各种管理词汇。”</P>
<P>管理的核心内容和管理的目的本身是两个不同的概念。大家讨论的到底是管理的核心内容呢还是管理的目的？</P><P>这是先要说清楚的。</P>