xueteng 发表于 2010-11-22 17:39:01

<p>一线人员流动性大这个问题。</p>
<p>我觉得<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana">凝聚人心是一方面,最主要的是福利待遇</span><br/></p>

limot 发表于 2010-11-22 19:57:51

太有用了,谢谢

dhgm 发表于 2010-11-23 16:18:56

<p>说实在的,兄弟不认为这个管理很牛B, 没有牛B的管理,只有更合理一些的管理,这个都是根据企业的具体情况来的,我以前是咨询行业出来的,在实体企业实实在在的又做了五年了,体会更深的是还是一件小事一件小事的做好再讲,都是拼硬功夫的,以前拼战略,现在大家都懂战略规划了,拼实力,拼管理基本功,拼品牌,从国家快速发展中捞机会的时代已经没有了,哪里有那么多的蓝海啊,到处都是红海,红海里都弄不好,天天找蓝海,我想起来就感觉好笑,天天讲一事:活在当下,做在当下.当下没做好,别的就先别奢望,对员工来讲腰包越来越厚实,有个好未来好平台才是最现实的,对企业讲来,市场份额越来越大,净利润越来越多,大家的身体越来越健康,能幸福的工作,能幸福的花钱,社会只要存在,企业就有生存.</p>
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<p>21楼说的不错,凝聚力来源于什么?一线的人就是要出来挣钱的,特别是农民工,他们的需求点很低,就是物质财富的积累.人家要的是好待遇,但现在出口受限,国内消费又拉不动,企业利润那么少,能养活住员工就不错了,所以,一线员工的工资就不可能高.这个问题,在全国都面临.这两年属于是全国最困难的时期,要失业的人口还会更多,农民工已经被吊起了胃口,二代农民工朋友吃苦又不行了,喜欢干活时猛干,休息时狠玩,要求自由,精神上的需求也多.这就构成了一个矛盾.哪个企业解决了这个成本倒挂的问题,哪个企业就可以更好的留住员工.</p>
<p>富士康在河南倒是挺有意思,直接和政府谈,让各个技校的学生去干,实习一年,如果不去富士康,学校不给发毕业证.虽然这样来压缩学校,但在短期内也算是一个办法.资本主义的初级阶段就是这样的,很让现在的小孩子们反感.</p>
<p>提高你的待遇,增加些娱乐,学习方面的就行了,别的都是瞎扯,.个人看法,不代表大部分人.</p>
[此贴子已经被作者于2010-11-23 16:41:16编辑过]

dhgm 发表于 2010-11-23 16:32:39

<p>2<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: red; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana">、公司更多的是感情管理,而不是制度管理,从而老板很累,中层很郁闷,高层没方向?</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: red; FONT-FAMILY: Verdana"><br/></span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana">现场解答:优秀的公司,是能经历时间洗礼的公司,现在中国的企业要解决不仅是赚钱和业绩的问题。而是持续的问题!我们要问的问题不是情感管理好还是制度管理好,而要问一个切身利益的问题,那就是哪个更持续?哪个更轻松?哪个可以摆脱对人的依赖?没有制度和流程管理的公司是很难做大,很难持续做大的。</span></p>
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<p>我认为这个讲的是小公司,没钱也没多少前途,主要还是靠没啥大本事的人干,维持好感情,才能让小公司活下去.许多公司营业额虽然很大,但操作方式依然没变,十几年前的,用的还是感情管理,靠血缘,地缘等关系来保持一个安全性,这是老板自己的问题.开头就没开好,后面怎么改都是很难的事.除了到个时机就卖掉.</p>
<p>大公司感情管理,人治本身就很难,那么多人怎么管,还是制度化的管理,然后加点制度化的感情在里面,现在叫人性化管理,老板主要是设计战略,盯紧战略推进.高管就是跟着走的,不需要多少方向.没有制度和流程,那就做,难做也得做,总比不做强,老板的野心足够大,就没有人敢挡住企业制度化和流程化,谁挡就干掉谁.这就是下场.各做各的事,角色错位,任了命,委了职,干得活还是错位,不难受才怪.人能控制的时候就人治,随着公司的发展逐步的把制度化和流程化一点点的导入就是了.中间总有几个不容易做的时期,坚持下去就是了.老人还是要能者授职,功都受禄,养起来.新人的培养上还是要放手不放心,放心不放手,自己的团队没有真正的花时间和心血是培养不出来的.没有死几次的心,就看不透世事,心态不平,得失心不除,团队就不好培养.这些是要花成本的.没那个劲头和野心,就别想太多了,趁企业还值几个钱,赶紧卖吧,还可以养养老,万一哪天弄崩了,养老的钱都没了.&nbsp; 瞎评一通.见笑了.不同意见,欢迎拍砖.引出玉来更是幸福.</p>

xus 发表于 2010-11-24 02:31:44

说多了都是白扯,钱不是万能的,没有钱是万万不能的,给兄弟们把钱准备好,咱也是特别能吃苦特别能战斗的

milocn 发表于 2010-11-24 11:10:20

这个貌似不错,摘录一下——

benzzhou 发表于 2010-11-24 23:16:33

挺不错的。。。。。。。。

chenglovet 发表于 2010-11-25 08:22:56

<p>东西是好,点到为止,不好不好,</p>

我如沧海 发表于 2010-11-25 10:09:09

只有十一条

hejingtai 发表于 2010-11-25 14:04:25

这东西早就应该拿出来大家分享了!!
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