[转帖]简述企业管理培训积分制度
<p><a href="http://www.hztbc.com/" target="_blank"><font color="#000000">企业培训</font></a><font color="#000000">积分制度是保障培训工作能够顺利进行的</font><a href="http://www.hztbc.com/lecturer/list_0_0_17_0_0_0_0_1.html" target="_blank"><font color="#000000">企业培训制度</font></a><font color="#000000">，培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动，获得积分，为自己的成长、提升提供有力的佐证。 <br/> <strong>1.规定课程的得分系数。</strong>将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数，每个全过程参加的人员都可以获得积分。 <br/> <strong>2.规定得分要求。</strong>即正式员工全年必须获得的积分，达不到要求的扣除部分年底奖金等。要提升职务，必须在前12个月获得的积分，否则不能提升。 <br/> <strong>3.规定听课时间。</strong>每年每人必须听时间的课，否则培训管理人员工作不合格。 <br/> 培训与考核<br/> 接受培训和提供</font><a href="http://www.hztbc.com/" target="_blank"><font color="#000000">管理培训</font></a><font color="#000000">是我们提高工作能力的重要手段，但同时也是每个人员的工作职责，所以</font><a href="http://www.hztbc.com/lesson/list_0_0_0_0_1.html" target="_blank"><font color="#000000">企业管理培训</font></a><font color="#000000">工作必须与考核挂钩。 <br/> </font><font color="#000000"><strong>1.专、兼职培训管理人员的考核。<br/></strong> A.</font><a href="http://www.hztbc.com/lesson/" target="_blank"><font color="#000000">企业内部培训</font></a><font color="#000000">日常工作执行情况；<br/> B.培训执行时间；<br/> C.讲师授权情况；<br/> D.培训积分；<br/> E.培训计划与总结；<br/> F.培训效果评估与需求调查；<br/> G.对部门培训的帮助与监控；<br/> H.培训课程的开发；<br/> I.培训课程资料的收集与整理等。 <br/> </font><font color="#000000"><strong> 2.考核的方面。<br/></strong> 部门主管以上人员：<br/> A.获得几门授课；<br/> B.上课时间；<br/> C.听课时间；<br/> D.培训重视程度<br/> E.培训积分等。<br/> 普通员工：<br/> A.培训出勤率；<br/> B.听课时间；<br/> C.培训积分等。 <br/></font><font color="#000000"><strong> 3.部门经理考核。<br/></strong> A.部门内部获得授权的讲师数和课程数；<br/> B.上课时间；<br/> C.培训工作的执行与重视程度；<br/> D.培训积分等。</font></p>
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