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[转帖]简述企业管理培训积分制度

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发表于 2010-10-28 16:36:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

企业培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的企业培训制度,培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动,获得积分,为自己的成长、提升提供有力的佐证。
  1.规定课程的得分系数。将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数,每个全过程参加的人员都可以获得积分。
  2.规定得分要求。即正式员工全年必须获得的积分,达不到要求的扣除部分年底奖金等。要提升职务,必须在前12个月获得的积分,否则不能提升。
  3.规定听课时间。每年每人必须听时间的课,否则培训管理人员工作不合格。
  培训与考核
  接受培训和提供
管理培训是我们提高工作能力的重要手段,但同时也是每个人员的工作职责,所以企业管理培训工作必须与考核挂钩。
  
1.专、兼职培训管理人员的考核。
  A.
企业内部培训日常工作执行情况;
  B.培训执行时间;
  C.讲师授权情况;
  D.培训积分;
  E.培训计划与总结;
  F.培训效果评估与需求调查;
  G.对部门培训的帮助与监控;
  H.培训课程的开发;
  I.培训课程资料的收集与整理等。
 
 2.考核的方面。
  部门主管以上人员:
  A.获得几门授课;
  B.上课时间;
  C.听课时间;
  D.培训重视程度
  E.培训积分等。
  普通员工:
  A.培训出勤率;
  B.听课时间;
  C.培训积分等。
  3.部门经理考核。
  A.部门内部获得授权的讲师数和课程数;
  B.上课时间;
  C.培训工作的执行与重视程度;
  D.培训积分等。

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