公司的规章制度要有，也要遵守的，老板的人性管理也是要有的。
<font face="Verdana">公司的规章制度要有，也要遵守的，老板的人性管理也是要有的。</font>
当其他零售企业，纷纷以罚款和制度管理员工时，丁老板却以奖励和指导来管理员工。!!!感动中！！！
小胜凭智，大胜凭德。
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #62f45e">中国目前“企业家”少，“商人”多。</font></p>
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<p> 真正聪明的老板，总是既看眼前利益，更看重长远利益；真正聪明的老板，更明白“财散人聚，财聚人散” 的道理，更懂得与下属分享经营创造的财富；真正聪明的老板，在金钱和人才之间，会毫不犹豫地选择人才，他坚信人才是真正的最大最长久的财富；真正聪明的老板，总是大度、包容、忍让，而从不斤斤计较、小气吝啬；真正聪明的老板，更懂得尊重下属、帮助下属，更懂得与下属交流沟通，更懂得与下属合作；真正聪明的老板，在“天时、地利、人和”面前，更看重人和，因为“天时、地利”的因素，在一定时间内是不可操控的，而“人和”却操之己手，所以聪明的老板对待员工象朋友、象兄弟，而从不把员工当成赚钱的工具；真正聪明的老板，总是为下属撑起一片天，成为下属的物质和精神支柱，而从不对下属耍阴谋诡计；真正聪明的老板，总是很谦虚，总认为“三人行必有我师”，而从不把员工当傻瓜；真正聪明的老板，更注重跟下属以心换心，更懂得换位思考，在管理上更是让下属心服口服，而从不威胁、强压员工</p>
聪明和傻的概念在故事中有点先入为主的味道，谁都知道企业做的有声有色的老板怎么会是啥老板，企业做的不死不活的老板再怎么精明也不是聪明的
中国式企业一个显著特点就是它的人性化和归属感。说白了，就是利益之外是感情。中小企业的老板基本都是注重利益的，其他的都是浮云、
刘备，大忠似奸