<p class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">第</span><span lang="EN-US">1</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">章以</span><span lang="EN-US">3</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">个案例和常用的流程图、</span><span lang="EN-US">PPT</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">引出读图时代的来临，又举了好几个例子，让人感觉使用图形语言也是现在社会的必备技能之一。</span><span lang="EN-US"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">第</span><span lang="EN-US">2</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">章从人们常规思维发问开始解惑，如何让不会画图的人使用图形语言，案例提出，很有代表性，简单的方框、文字就是图形语言，是我们不懂画图的人信息倍增。不过中间的图形很多，如果采用快速阅读还是有的吃不消。</span><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">第</span><span lang="EN-US">3</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New="New"Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New="New"Roman'">章讲述图形的语法，内容丰富，但是自己工作中涉及较少，所有，体会不深，也对有些图形表达不是很明白。希望以后工作中会用到。</span></p>
<p>试读样章学习一下</p>
<p> </p>
<p>下载后一口气读完全部章节，发现如下特点：</p>
<p>以图制胜，文字为辅</p>
<p>三章中很少有整页文字的情况。相反，很多页面除标题外均由大量图片、简笔画等占据主要地位，而文字作为解释或说明之用。既便于读者的第一次速读，又便于精读时的拾阶。既可快速浏览又可伏案钻研。</p>
<p>丝丝入扣，循循善诱</p>
<p>全书意欲以《“图”谋职场》之名“图”谋职场。果然，第一章中大量引用了图表来吸引读者的眼球。同时第二章中又不失时机地引出如何绘图——从核心流程入手，从主到次层层分解，进而发现问题——而实际上，绘图的过程就已经是分析问题的过程了，尽管“李老板”可能还没有意识到。绘图的恐惧感解决后，第三章又巧妙地对绘图的规则进行了讲解……</p>
<p>……</p>
<p>更多的特点留待后续章节中发现</p>
<p>……</p>
<p>最有感触的一部分：</p>
<p>1、第二章中提到培训前“李老板”是一个菜鸟，而在培训老师的提示下竟然也成功地画出了他自己的企业运营模式。这说明什么呢？我想可能更多的是恐惧感在作怪。如何消除这种恐惧感呢？书中提到一种方法：从核心流程入手，从主干开始。想到这里，我是不是也该去绘制我们公司的某一个流程呢？小一点的，比如原材料采购流程或者成品销售流程？按照ISO9000的要求？或者乌龟图？</p>
<p>2、逐楼看过了菜农2的帖子，很有同感。我所在的企业的的确确如他所讲：文件中通篇都是文字，而且经常因为文字的表达方式而引起歧义甚至冲突。如何求同存异，图形、图表、图示确实是一种可以借鉴的方法。</p>
<p>以上</p>
[此贴子已经被作者于2010-8-10 23:38:30编辑过]
我想参加看看
顶一下,这个比较直观!
黄工，我见过他好几次了。呵呵。他的确很有才华哟！
<p>先下载样书看看！</p>
[此贴子已经被作者于2010-8-11 10:52:35编辑过]
<p>以图制胜是时代的必然要求。</p>
<p>读图时代的一本好书。</p>
<p>毫无疑问，读图可以化繁为简，本人在单位负责流程建设，一张流程图胜过千言万语。</p>
<p>只读了样本即被吸引住了，这本书的选题无疑是成功的，这本书对于从事管理的人非常有意义。</p>
<p> </p>
<p>从前看过一条消息，说美国大兵由于从小读图长大的，竟然写不了家书。这条消息多含讽刺之意。而事实上，在今天，读图已经成为提高效率的必然选择。</p>
[此贴子已经被作者于2010-8-11 10:56:27编辑过]
祝贺黄兄！
<p>现在用图示的方式表达变得容易接受，感谢！</p>