[原创]您在管理工作中使用过Coaching技能么?
您在管理工作中使用过Coaching技能么?当然,这里的Coaching技能与以心理学为基础的教练技术是有区别的。如果使用过,那么来分享一下,或者是报个名。最起码,现在就可以与大家在这方面进行交流与合作。
其实,很多人都奇怪,在行政命令、绩效考核、任务分解等管理手段的作用下,怎么还可能需要用到Coaching技能呢?其实,这个世界变化很多,也很快,很多时候我们自己也需要学习,可是又没有那么多学习时间,怎么办呢?那就只能与下属一起成长,或者让下属快速成长,又或者重新作出部署与安排。为此,在保证不影响对自己的任务量、绩效或者行政命令的情况下,我们就需要用到Coaching技能。当然,在那种弱势管理者以及平等文化浓厚的企业中,Coaching技能更是不可或缺的管理者生存技能。用到Coaching技能的还有“外行领导内行”时、担当的是“副职”时。
我们可以把这项Coaching技能从实践中给抽象、总结出来,并交给大家;大家也结合自己的实际情况进行实践,并总结与反馈;在此基础上我们可以再提高。也许有人可以看出,这个也许就是Coaching技能的框架了。
那好,那就从这个框架开始吧。等着大家的回复。
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