[原创]您在管理工作中使用过Coaching技能么？

kimi

您在管理工作中使用过Coaching技能么？当然，这里的Coaching技能与以心理学为基础的教练技术是有区别的。

如果使用过，那么来分享一下，或者是报个名。最起码，现在就可以与大家在这方面进行交流与合作。

其实，很多人都奇怪，在行政命令、绩效考核、任务分解等管理手段的作用下，怎么还可能需要用到Coaching技能呢？其实，这个世界变化很多，也很快，很多时候我们自己也需要学习，可是又没有那么多学习时间，怎么办呢？那就只能与下属一起成长，或者让下属快速成长，又或者重新作出部署与安排。为此，在保证不影响对自己的任务量、绩效或者行政命令的情况下，我们就需要用到Coaching技能。当然，在那种弱势管理者以及平等文化浓厚的企业中，Coaching技能更是不可或缺的管理者生存技能。用到Coaching技能的还有“外行领导内行”时、担当的是“副职”时。

我们可以把这项Coaching技能从实践中给抽象、总结出来，并交给大家；大家也结合自己的实际情况进行实践，并总结与反馈；在此基础上我们可以再提高。也许有人可以看出，这个也许就是Coaching技能的框架了。

那好，那就从这个框架开始吧。等着大家的回复。