<p> </p> <p>《职场动物进化手册》说:</p>
<p>“管”就是不让下属做他想做的事情。</p>
<p>“理”就是让下属做你想做的事情。</p>
<p>这就是管理。</p>
<p> </p>
<p>所以,管的是“人”也是“事”,管人是手段,事情是目标。</p>
<p> </p> <div>曾经看到过一句话:年轻的时候先做事再做人。。因为刚初入职场的我们,没有资本做人。。。</div>
<div> </div>
<div>然后才过渡到做人后做事。。。</div> 我觉得选对了人非常的关键。 <p>记得刚进大学门的时候,院系的教导主任给我们的第一句训话是:“先学做人,再学做事。”一个连自身都搞不清楚是怎么回事的人,你怎么能指望他或她为企业创造价值,为工作加分呢。我这里不是指品德什么的,只是指你了解自己的长短之处以及对现下身处的时、势的辨识能力。</p>
<p>只有认清事实,才能有所作为,否则做了无用功还招来埋怨,岂非得不偿失。</p>
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能否:领导管理,流程管事?
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