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<p>成功的经验,大家共享</p>
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<p>失败的教训,大家共勉</p> 团结靠共同的目标(没有共同目标,说团结是扯淡),总结靠对过去的东西的思考,工具也有,个人做总结,坚持写工作日志就可以达到目的,当然了各人的工具和做法会不一样,有的人习惯于临睡前对工作进行思考,同时对明天进行计划,有的人习惯于到了新的一天开始的时候再来做总结和规划。 <p>总结了才有进度</p>
<p>团结了力量才大</p> <p>总结和团结背后都有一个共同的前提,那就是"全员参与",与“群众路线”相似,而群众路线的前提则是共同利益。</p>
<p>只有在企业利益,管理人员利益和员工利益不那么对立的时候,才会实现有效的总结和真正的团结。</p>
<p>这是大前提,否则一切的“手段”都是无根之萍,风过即散。</p>
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<p>从具体手段上来讲,达到总结和团结这一目的的手段主要还是体现在方针目标、激励、培训、组织建设、建立全员参与的工作氛围等几个方面。</p>
<p>把以上几点做好了之后,“总结和团结”是水到渠成的事情。</p>
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[此贴子已经被作者于2010-2-1 1:16:16编辑过] <p>感觉PDCAR这个工具适合总结。</p>
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<p> </p> <p>“总结”就是PDCA--SDCA,不断改善</p>
<p>“团结”就是“把支部建立在连以下”,“民主管理”,“官兵之一至”,“士兵委员会”</p>
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