大公司也好小公司也罢，只要管理制度不合理，都难留住人，小公司尤其要注意这些细节上的。
<p>内容在丰富点</p>
<p>公平太难</p>
说白了，企业的发展要根据不同的阶段分为人制 制度制 文化制 三个层次
<p>其实一家企业从小慢慢发展到大，我们的管理也应根据企业所处的不同位置而调整我们的管理模式，一般来讲我们是由人治面过渡到法治面，这个时候是小企业逐步做到中型企业的阶段，到了这个层面，人治模式就不能适应发展中的管理需求了，而必须推行法治模式。当企业做到较大规模时，往往我们又不能以单一的法治来管理了，又必须有机结合一些必要的人治管理了，所以没有固定的什么管理模式，要根据企业的发展而调整适合其发展的管理模式。</p>
要根据企业的实际情况采取不同的管理模式，保证企业的目标可以实现。这句话说的很真确，管理企业就要因人因事而议。
小企业每个人都有冲劲很团结，但是变大的时候就会散
<p>主题偏题</p>
<p>好像是在写企业的成长~~</p>
制衡！
<p>所有的企业都一样，不论大小企业都是一个类型，完全的公平是不可能的，只能处于相对公平状态，应该做到在不公平的状态下，让企业所有员工都感到很公平才可以，任何做生意的人都存在一定的私心，人就是一个自私的高级动物，现在的社会同样是这样，私心太重！对待员工我们要心平气和，让他们感受到公平合理就OK了，公与不公自己说了不算，每个人心中都有自己的天平，他们认为公平就是公平，即便根本不公平！每个老板作到这些并不是很容易，所以作为一个公司的领导，我们要去观察每一个员工的心态，了解彼此才能做到相对的公平</p>
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