<p>有没有不请自己人，又能成功控制的案例啊？</p></div>
<p>
<p>超市收银机加电子眼，是可以考虑的。另外，找严卫国专家，在线解答，有问必答，何乐不为？</p> 学习到不少东东 <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sunroads</i>在2009-11-1 17:29:52的发言：</b><br/><br/>
<p>有没有不请自己人，又能成功控制的案例啊？</p></div>
<p>那要看你经营的利润大小
<p>太小的利润，没必要用现代化的管理。也就是说实施控制的边际成本要大于你请家人的成本
<p>
<p>如果利润还算客观的话，完全可以借用晋商的方式，财股加身股的方式。具体比例分情况互相协商确定.</p> 好帖，值得细细体会
[原创]
<p><font face="Verdana">与知名学府合作，专为各类企事业定制培训课程，适合各层次管理者学习培训。课程顾问电话：15021821832</font></p><p>QQ：961205235</p> 感谢<font face="Verdana" color="#61b713"><b>airdancer和<font face="Verdana" color="#61b713"><b>会飞的猫</b></font>。</b></font> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sunroads</i>在2009-11-3 13:26:41的发言：</b><br/>感谢<font face="Verdana" color="#61b713"><b>airdancer和<font face="Verdana" color="#61b713"><b>会飞的猫</b></font>。</b></font></div>
<p> <br/>
<p><font size="3">聊聊数语，权当闲聊，祝你好运。小店用不了晋商“财股与身股”的发展模式，这种模式适用于大型企业、高科技和知识型企业，以及虚拟经济产业。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-11-3 14:00:46编辑过] <p>看起来很简单的东西，操作起来却不是那么简单的</p>
<p>管理者的能力、视野决定了一个企业的发展长度</p>
<p>而员工的素质和企业文化等决定了一个企业的发展宽度</p>
<p>中国的企业要想走向世界，要想跟世界接轨</p>
<p>还需要多学习，多反思！</p>
<p> </p> 学习了， <p>老板似乎不会那么"大方",员工工资高了,老板心疼."无为"好像更不可能,不过这应该是和企业性质有关吧</p>