<p>我是个才疏学浅的人,之前有听过曾老师的讲座,今天下了中国式管理,看了序言和目录,给我的感觉是,像是在教人如何在工作中圆滑,如何为人,而不是做事,我个人认为工作中,还是一切讲究实际比较好一些吧,当然了,可能我阅历太浅,知识太少,所以体会不到?</p>
<p>本人才疏学浅,还得跟大家继续学习</p>
<p>飞猫，我已经把曾老师的话解释了，曾老师的话不存在任何谬误和问题，你还有什么疑问吗？</p>
<p> </p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>whui1120</i>在2009-9-22 20:08:14的发言：</b><br/>
<p>我是个才疏学浅的人,之前有听过曾老师的讲座,今天下了中国式管理,看了序言和目录,给我的感觉是,像是在教人如何在工作中圆滑,如何为人,而不是做事,我个人认为工作中,还是一切讲究实际比较好一些吧,当然了,可能我阅历太浅,知识太少,所以体会不到?</p>
<p>本人才疏学浅,还得跟大家继续学习</p></div>
<p>
<p>曾老师讲得是高层管理者的管理之道，基层干部确实是讲究实际比较好，不学也罢。
<p>不过如果你想当中国企业的高层管理者，则不能不学。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>雷大掌柜</i>在2009-9-22 12:12:05的发言：</b><br/>戴上墨镜在门外偷偷学习</div>
<p>
<p>日本皇军的干活？^O^</p>
感觉这些都是教大家如何把别人玩弄于股掌之上的,或许在中国企业里,是需要这些的,但是本人感觉还是务实一些比较好,如果受曾老师影响过深的话,我们中国企业如何快速发展?如何去赶超国外的先进企业呢?
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>pwzlr</i>在2009-9-22 15:54:46的发言：</b><br/>
<p>飞猫问：</p>
<p>我们反思一下：曾仕强老师的中国式管理能在中国管理培训界如此声名远扬，折射出什么？</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>窃以为：</p>
<p>1、外地和尚，不洋不士：台湾的，好念经。</p>
<p>2、案例中外结合，好糊弄人。</p>
<p>3、适当自我吹棒：众所周知，余世维，魏庆等流，都会在培训中自我膨胀与吹弄。</p>
<p>3、语言风格较生动有趣，善于鼓动听众内心。</p>
<p>4、迎合企业或听众需要。</p></div>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">颇有共鸣，太多人掩盖了事实真相，大家都在捂着火，遇到问题都在逃避！有的时候所谓的和谐不过是妥协。</div>
<p><font face="Verdana" color="#61b713"><b>我以为</b></font></p>
<p><font face="Verdana" color="#61b713"><b> whui1120 </b></font></p>
<p><strong><font color="#61b713"></font></strong> </p>
<p>感觉这些都是教大家如何把别人玩弄于股掌之上的,或许在中国企业里,是需要这些的,但是本人感觉还是务实一些比较好,如果受曾老师影响过深的话,我们中国企业如何快速发展?如何去赶超国外的先进企业呢?</p>
<p><strong><font color="#61b713"></font></strong> </p>
<p><strong><font color="#61b713">和 <font face="Verdana" color="#61b713"><b>zwznj</b></font></font></strong></p>
<p><strong><font color="#61b713"> </p>
<p>曾老师讲得是高层管理者的管理之道，基层干部确实是讲究实际比较好，不学也罢。<br/>
<p>不过如果你想当中国企业的高层管理者，则不能不学。</p>
<p> </p>
<p>这两段话还是有点牵连和吧。换个词“忽悠”似乎管用。这样对应关系 我认为可以解释为：高层干部 是不用太多务实，尽管去学学“忽悠”，带好头，基层干部要好好多多务实，顺便学学，充充电，以备以后成长为高层领导啊。</p>
<p> </p>
<p>本人仅仅是 看看后 表达下自己的观点，不做对错分析，欣赏各位精彩论断。</font></strong></p>
<p> <br/>
<p><font face="Verdana" size="3"> 能让人们在思想上坚信不疑、在行动上坚定不移的科学真理，皆来源于众多有智之士大量的、行之有效的实践求证。而失于众人之求证，真理会偏差于万里；失于自己之求证，通向成功的道路是遥远的。 </font></p>
<p><font face="Verdana" size="3"> 任何思想、任何科学、任何世界名人所述说的真理，不经历过自己的百般怀疑，不经历过自己长期的、切实的千锤百炼，都是学而无化、背书而矣，对自己和他人都是少益多害的。科学的真理，好比一块燧石，你愈是敲打，它迸射出的智慧火花也愈多，接近真理的程度也愈高。尽信书，不如无书；尽信师，不如无师。 </font></p>
<p><font face="Verdana" size="3"> 学贵初有决定不移之志，中有勇猛精进之心，末有坚贞永固之力。在学习成长的进程中，除了自己，没有任何人可以为你代劳；只有通过自己循环往复的学习、思考和实践求证，经过了艰难刻苦的千锤百练，才能进入炉火纯青之境界，这是通往真理殿堂的唯一之路，也是奠定自己一生能够永续成长的真正基础。</font></p>
<p><font size="3"> 通往成功的道路永远是畅通的，自己才是自己最大的资本。钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，我们要像炼钢一样不断的锻炼自己的信念（即意志与知识），用力的、不停地探究迟疑、恐惧的原因，直到信念取代了怀疑。我们要知道，自己不相信的事，无法达成；信念是带领我们前进的力量。正如佛家所云：“佛在灵山莫远求，灵山只在汝心头。人人有个灵山塔，好向灵山塔下修。”</font></p>
<p><font size="3"> 我们常常苦恼于缺少资本人脉，但如果我们再缺乏成功者必须的意志和知识，必将会犹疑不决、恐惧失败，像蜗牛般缓慢行进，甚至止步于成功之路，而永无出人头地之时。</font></p>
<p><font size="3"></font> </p>
<p><font size="3"> ……</font></p>
<p><font size="3"></font> </p>
<p><font size="3"> 言归正传，现在来谈谈zwznj兄刚才的中国式管理。</font></p>
<p><font size="3"></font> </p>
<p><font face="Verdana" color="#ff0000"><font size="3"> <font color="#0000ff"><strong>1、修身、齐家、治国、平天下的一贯大道，为什么没有立业这一个重要的项目？这并不是古圣先贤的疏忽，更不是往昔经济不繁荣、各行各业不发达的缘故，而是透露出一种非常要紧的信息。</strong></font></font><font size="3"><font color="#000000">（《中国式管理》第一章第二节：P9）<br/></font> <font color="#0000ff"><strong>发展事业，本身没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修身、齐家、治国、平天下的人生使命，否则事业再发展，经营再有利，又有何用？</strong></font><font color="#000000">（《中国式管理》第一章第二节：P9、P10）</font></font></font></p>
<p><font size="3"> </font></p>
<p><font face="Verdana" size="3"> 曾仕强老师所说的“在经营事业的过程，完成修身齐家治国平天下的人生使命”，实是荒谬至极、低水平的忽悠之词，好比让小学生在读小学的时候，同时完成博士生的学业，这可能吗？zwznj兄跑到大街上问任何一个人，他们也会给你100%正确的答案。用行动来清醒被所谓的权威光环笼罩的头脑吧。</font></p>
<p><font face="Verdana" size="3"> 至于“修身、齐家、治国、平天下”的一贯大道，为什么没有立业这一个重要项目呢？飞猫第二楼的文章已经回答了这个问题。或者拿俺的文章问问你公司的多个高层领导，看看飞猫说的是否对。</font></p>
<p><font size="3"></font> </p>
[此贴子已经被作者于2009-9-23 11:55:51编辑过]
调子起高了……
猫，自由与黑暗的另类。猫具有湖南的血性和良知，还有湖南知识分子的那种器局味道，地道的湘潭话。国学与企业实践的结合，性格中的那种悲愤！ 学弟不才，看完此书再与论战