[原创]如何在找到和培养自己的心腹
<font face="Verdana">我经历了一个公司的起步、发展和逐渐壮大，现在团队的人员多了，管理不过来了，甚至有些时候任务和命令下达不了，有人建议我培养一些心腹，这样能解决问题，但是如何找到和培养自己的心腹呢，请大家帮忙出主意，我相信是好多人都需要了解的问题。</font> 我收集了一些，可以从企业内部和外部来寻找自己的心腹，并加以培养。但是不知道具体怎么办—— 选择目标——〉考察——〉吸纳——〉培养——〉提高忠诚度！ <p>字面理解心腹自然是对于自己至关重要，而且自己不用费心劳神就会主动为自己提供身体所需服务。省心，但是如果这部分发生问题或病变的话往往也最麻烦。</p><p>个人建议楼主参考下谢耘的管理十年，关于建立和培养高效，职业化的组织和人才。相信楼主会有所收获。</p>
<p>感情，名利都不是组织的最佳维系，是啥？大家说说。</p>
[此贴子已经被作者于2009-9-4 14:24:55编辑过] <p>首先，领导要有自身的人格魅力，因为什么要的领导，就有什么样心腹，</p>
<p>同时，同意楼上说的，不应是心腹，而是信任者。</p>
<p>做管理者，还是需要多看书的。</p> <p>不同意说是心腹，应该是信任者</p>
<p>我觉得，首先你需要有人格魅力，这样，因为你是什么要的人，你的信任者就会是什么样的人</p>
<p>做管理还是需要多看书啊</p> <p>谢谢大家，说心腹比较直接些，也可以说“左膀右臂”、“兄弟”等等，呵呵——</p> <p>楼主的思维还是落后</p>
<p>不过蛮普遍的做法！</p> 行得正,有业绩,自然会有心腹.
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