fish1997 发表于 2009-8-30 20:56:37

在中国这个国家,权力已经被权力的拥有者作为自己的私有的产物在存在,而中国的媚上的下属们也是这个产物存在的强力支撑。深有体会啊

fish1997 发表于 2009-8-30 21:02:32

作为一个在企业工作的人,对此深有体会,国内的很多从总体看还是人治的社会,只要人治存在,这个权力的中毒就存在,这就是屁股决定了脑袋。

mincozhang 发表于 2009-8-31 06:06:49

是个普遍存在得问题,

zhang2005412 发表于 2009-8-31 09:43:38

aa

文章不错,道出了大多数人的心声,反映了普遍的社会现象

金徒 发表于 2009-8-31 11:40:19

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="4">权力便是这世间最好的东西,执之者强,用之者昌,失之者亡。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 权之为物,非善非恶,惟人所用也。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用之得当,则上悦下服,用之不当,则上怒下反。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 然权之有形,如精铁之锋刃,可伤人亦自伤,用者宁不慎乎?</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 先贤韩非子论权时说,执之二柄,曰罚,曰德(得也,即赏。)。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 古书《周礼》论君王用权御臣下时说,爵之,以驭其贵,禄之,以驭其富,予之,以驭其幸,置之,以驭其形,生之,以驭其福,夺之,以驭其贫,废之,以驭其罪,诛之,以驭其过。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 茫茫数千年,有出于以上二言者乎?</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 圣贤用权,暴君用权,其法一也,其所归殊也,何哉?道也。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 民主不兴之世(或不能兴民主之世),人间惟精英治之,精英治政,用权所得之利,归于众则善,归于私则暴,古今中外一理,国家企业皆然,如此而已。</font></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>

zhiyouguang 发表于 2009-8-31 12:19:16

<p>个人权利和职位权力的需要平衡</p>

seagull_fj 发表于 2009-8-31 12:28:03

回复:(zhiyouguang)个人权利和职位权力的需要平衡

<p><font face="Verdana">中毒者往往因过多相信权力的神力,误以为其为万事解药,运用过度<br/>中毒者往往因偏离了人生价值的正轨,误以为其为补药,进补过重</font></p>
<p>......</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana">楼主提出的视角很有特色、启发,建议楼主不妨梳理一下权力误区的分类,而后将各类权力误区与药的分类进一步结合对照而谈,再续一篇细集。。。期待</font></p>

sharzone 发表于 2009-8-31 13:55:29

在用权时一定要想清楚权力是干嘛用的。权力为公,自己问心无愧,他人无可厚非,权力为私,只能是种瓜得瓜,种豆得豆,最终为权所害啊。

lemonlimo 发表于 2009-8-31 15:24:47

<p>管理者的大忌</p>

jan872 发表于 2009-8-31 21:25:31

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>sharzone</i>在2009-8-31 13:55:29的发言:</b><br/>在用权时一定要想清楚权力是干嘛用的。权力为公,自己问心无愧,他人无可厚非,权力为私,只能是种瓜得瓜,种豆得豆,最终为权所害啊。</div>
<p>就是这意思&nbsp;&nbsp;&nbsp; 况且在规范化和职业性程度不高的环境下&nbsp;&nbsp; 管理中队权力的依赖会占到较大比例&nbsp;&nbsp; </p>
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