axiang2026 发表于 2009-8-19 13:10:27

非常正确，支持楼主的观点

wh1618 发表于 2009-8-19 21:39:05

有道理

lzhloveljp2009 发表于 2009-8-20 11:07:09

<p>楼上说的言之有理，希望越来越多的人可以认识到！</p>

santy666 发表于 2009-8-20 12:27:05

授人以鱼不如授人以渔

windtiger 发表于 2009-8-20 14:53:34

领导不光会要会领头还要会指导。

dqsvictor 发表于 2009-8-20 22:04:20

<p>喜欢coach和mentor.</p>
[此贴子已经被作者于2009-8-20 22:18:16编辑过]

shiliyu 发表于 2009-8-21 07:50:30

只有讲道理转换成为行动力量才是有效的！

iriswch 发表于 2009-8-21 14:07:30

<p>管理者最清楚公司的创始，公司的核心价值，员工每个职位的意义。</p>
<p>管理者要想让员工做事符合自己的理念，达到自己的要求，理所应当义不容辞做好培训者的角色。</p>
<p>员工经常听到管理者的声音，熟记在心，才会运用到工作中，渐渐成为管理者需要的满意的工作角色。</p>
<p>如果管理者忙，或者没有充分认识到培训下属的重要性，当下属工作遇到问题，或者没法达到管理者的要求时，管理者应该从自身找原因，是否工作指导不够，没有做好培训，而不是一昧指责下属。</p>
<p>总之，做好培训是管理者的工作内容之一，只有这样，才会使公司上下齐心，劲往一处使，发挥员工的最大价值。</p>

林助理 发表于 2009-8-21 18:10:38

<font face="Verdana">人在江湖飘</font>

hrmex 发表于 2009-8-21 23:51:27

<p>同意所有楼层的看法。一句话，教学相长。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>但仅仅停留在认知层面似乎不够。作为HR，如何促进管理者扮演培训者角色，这是关键。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font face="Verdana"><a href="http://www.value-adding.cn/#r-p21manager">http://www.value-adding.cn/#r-p21manager</a></font> </p>
页: 1 [2] 3
查看完整版本: 管理者应该成为培训者