中国企业对文化的理解和实际的实施有太大的偏差。最终结果都是不了了之，中国的大多数企业家都停留在“利润核心”这个根本层次。
中国的企业家们都缺乏培育一种文化的能力和耐性，这一点鄙人觉得与中国传统的教育模式及中华民族自身的民族精神有着直接的关系。
中国企业由于对企业文化的实施常常导致失败，最终往往将培育文化直接理解为培育工人们的“奴性文化”，倡导大家为企业多出力，而这样也正合了企业主的意：利润核心，剥削劳动力。
既然能够满足企业的这一需求，那何必再大费周折去培育TMD”企业文化“呢？？？——这岂不是浪费了资本家时间和精力吗？
假如培育企业文化真地可以带来更高的利润，我相信有远见的企业主还是会去培育所谓的”企业文化“的。但人才流动机制和人心不可测又使资本家和企业主们失去了耐性。往往最后的结果就做个”奴才文化“吧！！！
奴才文化其实是“一言堂”的结果。也是我们现在整个社会的文化基础。看看新闻联播就知道。
其实，底子里面企业文化很大程度上的和社会文化是一致的。
以下是引用驿动的心在2003-10-24 11:00:00的发言：
国企有企业文化吗？粉饰和宣传算不算？
企业文化是恒定存在的,粉饰和宣传不能算是企业文化,但粉饰和宣传的行为却是企业文化的表现.
500强的企业文化中有一个很突出的地方:有明确的企业使命感.而中国那些宣传口号就只有空洞的几个词而已.
<P>中国往往是以领导人为本</P><P>根本不是以员工为本</P>
<P>奴隶文化？？呵呵</P><P>不应该这样讲啊</P>
<TABLE fixed; WORD-BREAK: break-all" width="90%" border=0><TR><TD><img src="http://www.21manager.com/Skins/Default/topicface/face1.gif"> <B></B>
<DIV>这些企业所倡导企业文化，并不是真正的“建设企业文化”，他们建设企业文化的目的不外乎对外宣传可以糊弄一下“行外人”，对内可以让员工更自愿地加班加点。奴才文化是这些企业文化的真实写照，是传统文化观念现在企业的真实反映。所有在国内企业内耗很严重，一把手也被‘神化’了！</DIV></TD></TR></TABLE>