milocn 发表于 2009-7-16 09:39:39

[原创]请教大家关于团队所谓“精英”的管理

<p>我的团队中有个同事，当时为了开展某一业务重点培养了他，现在有点自高自大、自由散漫不服从管理。但是由于目前业务需要他提供技术支持。</p>
<p>在发现该问题后，我又招了4人进行培养但是目前还没有能达到独立做事的能力，我真不知道怎么办，把他开掉又影响公司的业务，不开又不能很好的管理。</p>
<p>苦恼中——</p>

pangsoso 发表于 2009-7-16 20:13:21

<p>慢慢来，忍一下，不急一时半会儿。先做好技术转移，然后逐步降低他的重要性。</p>

jan872 发表于 2009-7-16 21:28:14

<p>为什么要加个:&nbsp; 所谓</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>就楼主所言，确是精英人物，若无人可代替，就好好用嘛</p>
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