yesgup 发表于 2009-6-30 14:12:27

浪得虚名 发表于 2009-6-30 16:07:59

<p>恩,很有我的一贯作风.</p>

千万人的梦想 发表于 2009-7-1 21:28:53

学习中

北极燕鸥 发表于 2009-7-2 10:09:40

很受用，顶了！

allanz 发表于 2009-7-2 11:38:59

<p>领导的艺术......</p>

wang389620 发表于 2009-7-2 12:04:02

道理都是对的，但大家都在“倒立”~~

zhangwei_yao 发表于 2009-7-2 15:56:38

<p>很朴实的管理经验心得.&nbsp; 谢谢分享</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>不过要注意, 被管理的人经常认为这样的领导无能.如何做到引导和指导的平衡, 是需要火候的.举个例子: 同类问题,你只需要解决一次,后续的参照楼主的办法去引导员工自己想办法去解决,如果解决不了,再给出自己的建议.</p>
[此贴子已经被作者于2009-7-2 15:59:01编辑过]

wudexin2 发表于 2009-7-2 21:28:08

要把握分寸，否则大智若愚就成了领导无能了

金徒 发表于 2009-7-2 22:42:50

<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong><font size="5">上</font></strong>位者制定规则，掌握边界，规则之下，边界之内，下位者放手施为。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《道德经》第十七章说：</font><font color="#0000ff"><font size="4"><font color="#333333">太上，下知有之；其次，亲之；其次，誉之；其次，畏之；其次，侮之。故信不足，焉有不信。犹兮其贵言哉。功成事遂，百姓皆曰：我自然。</font><br/></font></font></p>

夕风浪子 发表于 2009-7-3 10:54:31

很有道理，但是应该做领导的懂得权利的下放，在文件或者内部开会的时候让下属对于其负责的事情负主要责任，避免见不到领导而群龙无首，没有一定的权利谁敢去做！
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