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交流者
恩,很有我的一贯作风.
志学者
格物者
领导的艺术......
很朴实的管理经验心得. 谢谢分享
不过要注意, 被管理的人经常认为这样的领导无能.如何做到引导和指导的平衡, 是需要火候的.举个例子: 同类问题,你只需要解决一次,后续的参照楼主的办法去引导员工自己想办法去解决,如果解决不了,再给出自己的建议.
知命者
正心者
上位者制定规则,掌握边界,规则之下,边界之内,下位者放手施为。
《道德经》第十七章说:太上,下知有之;其次,亲之;其次,誉之;其次,畏之;其次,侮之。故信不足,焉有不信。犹兮其贵言哉。功成事遂,百姓皆曰:我自然。
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