[原创]如何成为领导眼里的“好下属”
<p>每周例会,听取各部门的工作汇报,发现一些同事在执行领导布置的工作时存在很多问题,主要表现在工作中“粗心大意”,执行中“主观臆断”,具体说就是:</p><p>第一,没认认真真的把即将完成的文档好好的检查,把错误降低到最低。“连一个简单的集团英文单词都拼写错误”,“连一个普通的电话号码都写错”,还让领导说你是认真工作,你是一个“优秀员工”,你想想这可能吗?这样的员工如果不好好的反思检讨,早晚会失去领导的信任。正确的做法应该提交“功课”之前,反复检查并认真与领导沟通交流,一旦提交“功课”,那一定是一个“满意的答卷”。</p>
<p>第二,没听懂领导布置这个工作的深层含义,没搞懂执行这个工作需要的技巧。正所谓条条大路通罗马,顺利完成一个任务,途径很多,但结果往往只有一个。而作为下属完成领导交办的任务,首先要明白领导布置任务的目的,领导说话做事,有时会比较隐晦,不会一下子把问题说的很透。这就需要下属好好揣摩,好好思考。如果想不通,就要好好与领导沟通,但这个沟通不要在大会上明说,要私下找个合适的时间与领导单独交流。这样可以深刻领会领导的意图,而且万一领导任务布置的有些问题,你也给足了领导面子,没在大会上反驳他,而是与领导私下交流。领导也是人,他会记住这些点点滴滴的小事的。</p>
<p>最后我想说,一个下属想得到领导的赏识,首先要学会“沟通”,要勤于汇报,勇于汇报,精于汇报,其次就是要有过硬的专业知识与能力,再次还要有一个客观公正的态度。有此三点,你定能成为领导眼里的“好下属”。</p>
[此贴子已经被作者于2009-6-17 10:05:48编辑过] 反映三个方面:专业技能、沟通能力、执行力 要勤于汇报,勇于汇报,精于汇报,其次就是要有过硬的专业知识与能力,再次还要有一个客观公正的态度。 有点道理,一个好的员工好的下属,除了有过硬的技术能力之外,还要常与领导沟通,反馈信息以及公平公正的态度 <p>值得学习……</p> 对啊,不沟通谁也不知道你在干什么 这个很真诚的建议,但是很多人就是不愿动脑,我是实践者,但是我的徒弟和下属就是想不来这些事,真是很奇怪! 沟通无处不在!不过汇报要注意重点,不要凡事都汇报! <p>上级和下级要及时做到沟通,这样做事才可以事半功倍</p>
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