<p>我谈谈个人的想法，我认识家园是一次在网上找相关培训资料时发现的，在家园里并且找到了自己所需要的资料，从那时起就对家园这种免费的服务产生了良好的感觉，因此在后期一但自身有什么需要的时候，总会不由地上家园来看看，随着对家园的了解跟认识，也成为了家园里的忠实顾客，因此我认为，家园应该保持目前的模式，以免费为核心提升自己更高的点击率，但做为一个网站，的确有很多的花销，为保持下去为更多人提供服务，资金是必须要解决的，我认为可以通过以下几个方面解决：</p>
<p>1\通过开拓广告位来赞助企业的广告途径。</p>
<p>２＼通过家书的出版也销售，我认为家书不错，应该有销量</p>
<p>３＼通过利用家人的才智解决相关企业的问题进行中介费的收取</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>醉柳阁</i>在2009-6-25 18:07:23的发言：</b><br/>
<p>我谈谈个人的想法，我认识家园是一次在网上找相关培训资料时发现的，在家园里并且找到了自己所需要的资料，从那时起就对家园这种免费的服务产生了良好的感觉，因此在后期一但自身有什么需要的时候，总会不由地上家园来看看，随着对家园的了解跟认识，也成为了家园里的忠实顾客，因此我认为，家园应该保持目前的模式，以免费为核心提升自己更高的点击率，但做为一个网站，的确有很多的花销，为保持下去为更多人提供服务，资金是必须要解决的，我认为可以通过以下几个方面解决：</p>
<p>1\通过开拓广告位来赞助企业的广告途径。</p>
<p>２＼通过家书的出版也销售，我认为家书不错，应该有销量</p>
<p>３＼通过利用家人的才智解决相关企业的问题进行中介费的收取</p></div>
<p>跟楼上这位兄长是同样的情形。我自认识家园以来一直是忠诚的顾客，随着网站的知名度上升，家人智慧的聚合，以后的发展思路模式肯定能解决。</p>
不盈利是发展不长远的,维护和服务器开支都需要钱
<P>不管他未来怎么发展，我们都支持，无论以哪种方式，都是在回馈家园，因为有了真心的付出，所以能感动更多的人！</P>
<P>这种氛围一直都很清晰，我们喜欢！</P>
<P>虽然几次错约，我还是对线下活动很感兴趣的。</P>
<P>关于成为管理界的话语权！</P>
<P>谈谈自己的看法！</P>
<P>要想达到这个目标！群里必须有相当数量的会员有自己的公司！有自己的管理风格！有自己的话语权在管理界！栖息谷就是把他们的影响组合起来！得到大家的支持，打响21manager（21世纪管理者）的旗号！</P>
<P>吸引大家来学习！</P>
<P>做成管理界的哈佛！北大！</P>
<p>刚看到这个帖子,看了楼上的发言觉得家园的资源优势是最大优势,不妨参考一下开复创新工厂的模式,为创业者或项目提供急缺的管理或关系资源,以资源投入的方式参与到创业或项目以盈利;或以运营实体为依托利用家人的人才优势承揽些可外包项目来盈利,不知是否可行.</p>
这么多会员，能不能搞集资，搞分散化入股，包括积分，服务，金钱投入等呢？
讨论来讨论去，怎么看着感觉跟价值中国网一样了。可以借鉴参考价值中国网的，不过有些东西还需要自己独特的
<P>方案二上马的话立马加入。哈哈……</P>