[原创]中国没有真正的企业家
<p><font color="#0000ff" size="3"> 最近,看了些国学方面的书籍,其中有句话十分不解“中国目前没有真正的企业家”。提此言者,文明海内外,带着这个疑问,拿着一本的繁版《道德经》开始了这次半个中国行。</font></p><p><font color="#0000ff" size="3"> 从北方的都市出发,经黄浦江畔到炎黄子孙的发源地,一路上就揣摩那句“中国目前没有真正的企业家”,直到焦作云台山,才方晓其道理之一二。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 这话要是咱说出来,肯定引来的是板砖,但就着这个话题,真是获益匪浅。今天既然有这个机会,就和在座的聊聊。说错了,你也别当场拍砖,我这脑袋不是钢筋混凝土结构的。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 但凡我们眼下所见的企业家,从独霸一方的老板到上市公司的总裁,都有其风光。外界的评定也已经开始用福布斯作为一个准标杆。恰逢是512汶川地震一周年,电视上回顾的是这些企业家的捐款画面……</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 究竟什么是企业家?从计划经济的厂长到市场经济的经理和CEO,都可称之为企业家。那么企业家使命是什么?用西方的眼光自然是资本的多少。但那充其量说明这个人是个“资本家”。靠资本的积累成立的大家,不叫资本家叫什么?</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 看国学经典,有这样一句话,男人要“<font color="#ff0000">修家,治国,平天下</font>”,当代企业家的至高追求,其实也该是这句话。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 修家,即包括了我们的小家,也包括了企业的大家。企业家就如同是位家长一样。可别小瞧经营一个小小的家庭,其实和经营一个企业有诸多类似。虽然眼下都是三口之家,很多朋友说,这个好修家,多挣钱,家里小康不就成了。得,说这话的朋友啊,一看您还没结婚呢,就是结婚了也是“闪婚族”或者“两地族”。为啥这么讲?一个家的灵魂何在?一个家的传承何在?一个家族的世代继承又是何在?看一个人是否具备企业家的潜质,也可以说如何看自己的老板有没有深层次发展的潜质。关键之一看他对子女的教育。当前的老板们,为什么还达不到企业家的水准。看他们是怎么教育子女的。不是花高价钱聘请个保姆,就是托关系将孩子送到最好的学校,国内的小学还没读完,就把孩子送“自由王国”去了,让孩子从小失去了自身的言传身教,这些子女或许能在未来将祖辈的产业管理好,但能否发扬光大恐怕是个未知数。在家里,不仅当前的老板们让自己的孩子享受最好的待遇,就连普通的百姓也开始让子女过“穷家富禄”的生活,更可悲的是,穷人都有一个最迂腐的观念“砸锅卖铁也要送孩子上学”,这都哪跟哪啊,炸锅卖铁跟培养优秀人才有关系么?有,那也就是几毛钱的关系而已。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 修家,具备优秀企业家的人。在自己温馨的家中必定该是位慈父,如果孩子能在成长的过程中时刻以父亲为榜样,这样的孩子必定是青出于蓝而胜于蓝。如果这位父亲仅仅是腰包比孕妇还大,老婆换了一茬又一茬,这个家庭下长大的孩子,能如何,各位你们回去后私下讨论吧。以上说的是修小家。下面谈谈修大家。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 当前好多老总,是如何在公司对员工进行言传身教的?各位今天听课的朋友你们仔细琢磨下自己的老总。看看是不是宣传手册上写的冠冕堂皇,私下里做的无比荒诞。对外宣传是优秀的企业家,员工犯点小错就嘴里挂几个妈。对外说是常捐助善款,离开公司不是被二奶叫就是被三奶管。诸多的事情举不胜举,这样的企业建立起的文化,是什么样的文化。我不建议在座的诸位将管理和企业文化还有什么HR类的知识跟分开学习,中国的国学中是不能将这些知识拆分的。中国国学研究的是整理,是根,外国传来的知识是分类的,是分化的。一棵参天大树,有了问题我们是该先研究根还是先琢磨树干和叶子,这么简单的道理,孩子都明白,可我们做企业的怎么就糊涂了?这事儿怨谁?你们回去自己检讨吧。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 企业是个大的家庭,修这个家,其实也很简单。《道德经》不是说了吗,<font color="#ff0000">治大国若烹小鲜</font>。一个企业无论是多大,有一个国家大么?有人说有,有人说没有,有还是没有,这句话绝对不用套用小沈阳的话来回答“这个真没有。”企业大还是国家大,这个对比本身意义不大,我们今天研究的可是其中管理起来的内涵和精髓。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 修家,这个家的意义可不一样了。可以是三口之家,可以是企业的大家,还可以是国家。有句话,未来天下一家,看来这未来天下会出现一个圣人来治理的,这是后话,暂且不谈。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 为什么说中国没有真正的企业家。刚才我们已经说了,是因为我们的老总们内心没有“平天下”的胸襟。更多的是跟人比财富的心里。要么就是在员工和外人面前不断的炫富,为什么?是为了弥补下内心的空虚吧。咱不谈这些老总,在座的各位你们想想,你们是白领,是骨干,是精英。得,我可没说你们是白骨精,那是网络总结出来的。但你们有没有自己琢磨过自己,你们从老板的身上学到了些什么?如果大家想知道确切的答案,咱就来个不记名的表白,结果不得而知哦。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 注意哦,我说的企业家要有“平天下”的胸襟,不是说让企业的产品独霸天下,追求市场占有率,这是个扭曲的观念,这是资本家的观念。“平天下”,你做老总的要有社会的责任心,你想哦,就是有5个员工,这5个员工的家庭是不是还在靠你谋生啊。这5个员工是不是在你的影响下在影响其他员工和他们的子女。每当我说到这里的时候,很多人都到吸口凉气,说,没想过这么多,没想到过自己对社会的影响有这么大。那你的员工要是5000人呢?你什么事情都做,商界的损招你都用遍了,你会带出个什么样的队伍?你带出来的精英会不会在某一天给你挖个坟???答案是:YES,而且是非常YES。这就是佛经上讲的因果律,也是道德经上提及的阴阳互根。</font></p>
<p><font size="3"><font color="#0000ff"> 做企业和管理一个国家一样,为什么一国之君要称为孤家寡人,皇帝一驾崩,陪伴就成百上千,为什么活着要这么称。是因为这些高高在上的人,能保持一种谦卑。大凡能做大企业的老板都是非常之谦虚的。能以高于己之人为师,不断汲取各种对自己有用的知识和修养。正所谓:</font><font color="#ff0000">海不辞其水,所以盛其大。</font></font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> </font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3"> 这位朋友问,世界有没有真正的企业家?请看完文章的您先来聊聊……</font></p>
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[此贴子已经被作者于2009-5-14 23:13:25编辑过] <p>Program </p>
<p>Test</p>
[此贴子已经被作者于2009-5-14 14:19:31编辑过] <P>深刻...</P>
<P>将想要得到的面子和尊重都寄托在金钱之上,结果父与子的关系,都成了"谁的钱多谁就是老子"的关系...家,不成家,还修个P.还是"不婚族"爽---只用烟酒"修"身</P> <p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0?><font color="#0033ff"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体"> 中国有句成语叫“<strong>得人者昌,失人者亡</strong>”,</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"> <font color="#0000ff">这个出处来自唐<span lang="EN-US">·</span>李观《项籍故里碑铭序》:“至如谋于汉者,昔其臣也,公实弃之;兵于汉者,亦其将也,公不庸之。故曰:‘得人者昌,失人者亡。’”后来这句话演变为“</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial">得人者得天下<span lang="EN-US">,</span>失人者失天下。<span style="COLOR: black; LETTER-SPACING: 0.4pt"><font color="#0000ff">”<span lang="EN-US"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></span></font></span></span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0?><font color="#0033ff"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: Arial"> 美国钢铁大王安德鲁<span lang="EN-US">·</span>卡内基<span lang="EN-US">(Andrew Carnegie)</span>曾经说过“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。”至今很多经济学著作还将此人的话经常搬出来提及,这没错,这是胜者为王败者为寇的理论,如果中国唐代出现个大的企业家,然后再说句</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体">“得人者昌,失人者亡”恐怕也会影响世界人。其实这个现象的真实本意不是得人,而是得人心。“得人者昌,失人者亡”</span></font><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0000ff">人:指人心。得人心的就能兴隆,失去人心的就要灭亡。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 如今,经济危机到来了,为什么那么多的企业家没了豪言壮语,而开始寻求企业的救助了?简单分析历史我们就不难找到这个答案。美国的经济是工业经济,二战后凭借日益的全球化,走到了前面就能保持企业不不衰退,但伴随着经济一体化的深入,钢铁、冶金、制造、电子、<span lang="EN-US">IT</span>等各个行业的技术日益接近,恐怕想保持持续的高速发展就并非易事喽。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 好,不谈这个,我们回到今天的话题:“中国没有真正的企业家”,在中国的经济领域,随便谈及的企业家就有好多,从世界范围内看有海尔张瑞敏,新兴的蒙牛企业原董事长牛根生,医药行业的史玉柱……但,他们能算作是企业家么?管理一个企业难还是国家难?为什么诸多的中小企业都处于一个发展的瓶颈?根源都在于企业家自身。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 史玉柱的偿还珠海巨人大厦楼花的事件足以震撼诸多企业领袖。可以说,从某一方面他是“得人”者,所以看似重新得到了“天下”,但究竟“脑白金得到了多少人心”,这才是决定其能够得到多少天下之根本。该产品能得到人心多少年,决定了这个企业的寿命。因为比较了解医药圈,所以谈及医药方面的比较多。在国内医药界有个怪圈,因拥有独家产品能在短时间内打造个知名的企业,但这个企业很难推动第二个产品,还有不少企业因为产品的销声匿迹而昙花一现。这样的企业信手拈来:广州太阳神、三株集团、武汉红桃<span lang="EN-US">K</span>……即便有的企业至今仍存活着,但也是举步维艰。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 观今宜鉴古,我们从中国古代国家的统治来分析下现在的企业问题。其中的一个大问题就是,老板身边缺少老师。在座有人用疑惑的面孔在怀疑这句话。你的怀疑很正常,因为现在有诸多的<span lang="EN-US">MBA</span>学习班,但您别忘了,这<span lang="EN-US">MBA</span>哪儿来了,舶来的,美国建国才多少年,历史才<span lang="EN-US">200</span>多年。中国可是<span lang="EN-US">5000</span>年了,其实还不止。拿<span lang="EN-US">200</span>年的经验去管理<span lang="EN-US">5000</span>年传统的人,用<span lang="EN-US">200</span>年的所谓营销管理策略去对待具有<span lang="EN-US">5000</span>年文化底蕴的民族,能成么?不否认有些企业家的成功,但瞎猫碰到死耗子的事情,能说明全部么?<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 清朝统治中国多少年?你们说,几百年?三四百年对吧,从<span lang="EN-US">1616</span>年到<span lang="EN-US">1911</span>年期间他们凭借什么统治的。听说过清朝的皇帝在全国广纳贤士没?知道不知道清朝皇帝为了选拔接班人付出的艰辛?他们可是找最好的老师从小教皇太子(未来的皇帝)各种文化礼仪,可谓包罗万象。最有趣的是,即便做了皇帝也总有贤人在纳谏,注意哦是“贤人”不是“闲人”,不是那种游手好闲的人,这些人做什么,经常提醒皇帝这个做的不妥当,那个做的不贴切,为的是什么,让皇帝在国人面前有威望,稳固其统治的地位。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 我们看看今天的企业家,身边都是什么人?闲人,绝对的闲人多啊,今天来个记者采访,给多少<span lang="EN-US">MANY</span>写个什么样的传记。明天来个光屁股年代的朋友吃喝玩乐,后天又接见八竿子没一撇的人物……书看的少了,应酬多了,身边的知心朋友少了,为利而来的多了。中小企业家的老总们,应该反思了。咱们再分析,不用说企业家,就说你们白领,生活奔小康了,成为先“致富”的人了,你们每天在做什么?接触什么样的人?每天有没有问自己有没有长进?是不是身边闲人居多哦,抽烟喝酒、打牌成宿,购房买车,四处旅游……<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 话扯远了,那么未来中国能否出现真正的企业家呢?能,绝对能,什么样的文化底蕴造就了什么样的企业。金融危机来了,很多人都说,危险就是机会,危险何在?机会何在?很简单,会做人,会教育人的企业家就是未来真正的企业家。企业,企为人止,人人踮起脚跟向往之,这才是千秋的伟业。企业家应该有社会责任,有社会责任的企业家才能建立百年甚至千年的伟业……<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></span></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 0cm? 0cm="0cm" 0pt; TEXT-INDENT: mso-char-indent-count: 2.0? 25.6pt;><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff"> 好了,不唠叨了,时间关系,今天先说到这里吧,就到这里……</font></span></p>
[此贴子已经被作者于2009-5-14 23:10:43编辑过] 回楼主的话,有,但是很少。 <P>企业家,是那些能把资源投入到机会并创造出更多的财富的人。与个人的生活、品格等没有任何关系。</P>
<P>企业家,首先要是资本家。因为只有资本才能创造财富。消费掉的财富不能说是资本。</P>
<P>现在的许多企业领袖,不是企业家,无论其所管辖的企业有多大。是不是企业家,要从定义上去确定。</P> <P>对,楼上说的极是,应该将企业家和资本家定义区分清楚.</P>
<P>什么叫资本家?按现在的话说是投资者,甚至有说是"穷得只剩钱"的人.</P>
<P>什么叫企业家?现在喜欢称这些人为职业经理人,他们大多都不是资本家.作为经营者,他们的品质、生活方式都对经营有影响...</P>
<P>我以为:人,是第一生产力.没有人的参与,任何资本都将不产生价值.也就是说离开了员工,就没有了资本家,更没有企业家.</P>
<P>所以,楼主说的"修家"是企业家必备的品质.何为家?指一群人共同生活(工作)的地方.</P> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>小猪葛</i>在2009-5-14 21:52:56的发言:</b><br/>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 2.0? mso-char-indent-count: TEXT-INDENT: 0pt; 0cm="0cm" 0cm? 24pt;><font color="#0033ff"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体">...</span></font></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN-TOP: 0cm; MARGIN-LEFT: 0cm; MARGIN-RIGHT: 0cm" 25.6pt; 2.0? mso-char-indent-count: TEXT-INDENT: 0pt; 0cm="0cm" 0cm?><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff">美国建国才多少年,历史才<span lang="EN-US">200</span>多年。中国可是<span lang="EN-US">5000</span>年了,其实还不止。拿<span lang="EN-US">200</span>年的经验去管理<span lang="EN-US">5000</span>年传统的人,用<span lang="EN-US">200</span>年的所谓营销管理策略去对待具有<span lang="EN-US">5000</span>年文化底蕴的民族,能成么?</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: 0.4pt; mso-bidi-font-family: Arial"><font color="#0033ff">……</font></span></p><br/></div>
<p>中国人好可怜哦,在一些<strong>迷信</strong>西方科学的"有识"之士的鼓动下,全盘接收所谓的西方文明.且为了方便拿来就用,不惜"消灭"中华文明.也不想想:若没了中华传统,中国人还称得上是中华民族?没了中华民族,中国的强大有什么意义?
<p>中国的落后,是中华文化的影响吗?我看是封建制度比资本制度落后造成了中国国力比西方落后了许多.中国人急于追上,把中华文化也当成了"包袱".由此失去了中华民族特有的价值观,以为自私自利、损人利己是发财致富的必须条件,冷酷无情是理性的表现...把"得人心者得天下"给忘了?这可是以人为本的基础哦.这么先进的思想也得抛弃?中国人的储蓄,避免了在金融海啸的重大损失,这也是中华传统发挥的作用哦...洋为中用乎?古为今用乎?</p> 企业家不是政治家,也可以不是慈善家,概念还是应该分分清楚再发表观点。 <P>企业家不是政治家,也可以不是慈善家,概念还是应该分分清楚再发表观点。</P>
<P> </P>
<P>严重同意9楼观点,企业家的概念还是先明确一下的好,每人一个概念,这问题就没法讨论清楚。</P>
<P>企业是以追求经济利益为目的的经济组织,那么企业家呢?当然就是企业的经营管理者中的佼佼者,虽然,需要社会责任感,需要“修身、齐家、治国、平天下”的修养和抱负,但是,那不应当是企业家的最终使命。</P>