chaoji365
发表于 2009-4-14 16:21:51
必要的人才储备对于公司是非常重要的
ruoxue8066
发表于 2009-4-17 13:31:04
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>林帆</i>在2009-4-14 15:46:29的发言：</b><br/><p> 人力资源的规划肯定是存在很大问题的，就车间的<span class="a14"><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><font face="">3</font></span></span><span class="a14"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">名高级技术工人退休这件事来说，HR是应该早就有所预料的。</span></span></p><p><span class="a14"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"> HR对频繁出现的跳槽，留人不住现象需要做出分析，找出解决问题的办法。提出问题，分析问题，解决问题，是一个一贯的思路，否则，HR manager只会越来越忙，越来越累。</span></span></p></div><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #f3f3f3;">我同意楼上说的。</font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #f3f3f3;">第一：3名高级技术工人退休，人事部应该是知道的，并且应该及早做准备，是返聘还是同意其退休。</font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #f3f3f3;">第二：西区说不招人，明显是用人部门与人力资源部没有很好的沟通。应加强部门之间的交流工作。</font></p>
走出大别山
发表于 2009-4-18 18:18:05
我们公司也有这样的情况
xxdizf
发表于 2009-5-24 17:36:23
建立适合实际需要的人力资源管理体系吧，寻求高层对人力资源体系建设的关注。
rongji
发表于 2009-6-12 10:47:44
问题的根源在于企业的管理混乱，没有有效的管理模式和合理的管理平台，即使在招人到最后的结果只有一个，人继续辞职，HR继续招人，周而复始，重复工作，浪费时间、精力和金钱。