danielwang 发表于 2009-5-26 17:08:24

<p>看部门经理是不是对技术和质量都很熟悉，具有良好的领导能力！</p>

dygzxj 发表于 2009-6-13 08:28:09

分开还是不分开并不重要，重要的是发挥技术和品质各自的职能。

yueer.ding 发表于 2009-12-3 10:38:41

<p>我们合并了一部分，职能分的更清楚了，可是合并后的部门真是难管啊</p>

zhhuman 发表于 2011-12-8 18:40:05

分否好坏，视公司的策略而定，合有合的好处，分有分的好处，不可一概而论。
理论上500人的企业，规模也不小了，从人才培养发展的角度来讲，分开会多个职位，员工会多个机会。长远来看是有利的！
不分，也可以管理好的话，最高兴的是老板，可以少发点钱呢！

dqslj 发表于 2011-12-21 11:44:52

一个是执行，一个是监督。
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