bluespeed 发表于 2009-3-21 14:08:47

刘劲教授:别从危机中学到错误的一课

<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CSAMRUA%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><o:***arttagtype namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:***arttags" name="chsdate"></o:***arttagtype><!--><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:PunctuationKerning/>
<w:DrawingGridVerticalSpacing>7.8 磅</w:DrawingGridVerticalSpacing>
<w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery>0</w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery>
<w:DisplayVerticalDrawingGridEvery>2</w:DisplayVerticalDrawingGridEvery>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:Compatibility>
   <w:SpaceForUL/>
   <w:BalanceSingleByteDoubleByteWidth/>
   <w:DoNotLeaveBackslashAlone/>
   <w:ULTrailSpace/>
   <w:DoNotExpandShiftReturn/>
   <w:AdjustLineHeightInTable/>
   <w:BreakWrappedTables/>
   <w:SnapToGridInCell/>
   <w:WrapTextWithPunct/>
   <w:UseAsianBreakRules/>
   <w:DontGrowAutofit/>
   <w:UseFELayout/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
</w:WordDocument>
</xml><!--><!--><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156">
</w:LatentStyles>
</xml><!--><!--><object
classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id=ieooui></object>
<style>
st1\:*{behavior:url(#ieooui) }
</style>
<!--><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:宋体;
        panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;
        mso-font-alt:SimSun;
        mso-font-charset:134;
        mso-generic-font-family:auto;
        mso-font-pitch:variable;
        mso-font-signature:3 135135232 16 0 262145 0;}
@font-face
        {font-family:"\@宋体";
        panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;
        mso-font-charset:134;
        mso-generic-font-family:auto;
        mso-font-pitch:variable;
        mso-font-signature:3 135135232 16 0 262145 0;}
@font-face
        {font-family:楷体_GB2312;
        panose-1:2 1 6 9 3 1 1 1 1 1;
        mso-font-charset:134;
        mso-generic-font-family:modern;
        mso-font-pitch:fixed;
        mso-font-signature:1 135135232 16 0 262144 0;}
@font-face
        {font-family:"\@楷体_GB2312";
        panose-1:2 1 6 9 3 1 1 1 1 1;
        mso-font-charset:134;
        mso-generic-font-family:modern;
        mso-font-pitch:fixed;
        mso-font-signature:1 135135232 16 0 262144 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {mso-style-parent:"";
        margin:0cm;
        margin-bottom:.0001pt;
        text-align:justify;
        text-justify:inter-ideograph;
        mso-pagination:none;
        font-size:10.5pt;
        mso-bidi-font-size:12.0pt;
        font-family:"";
        mso-fareast-font-family:宋体;
        mso-font-kerning:1.0pt;}
h3
        {mso-margin-top-alt:auto;
        margin-right:0cm;
        mso-margin-bottom-alt:auto;
        margin-left:0cm;
        mso-pagination:widow-orphan;
        mso-outline-level:3;
        font-size:13.5pt;
        font-family:宋体;
        mso-bidi-font-family:宋体;
        font-weight:bold;}
a:link, span.MsoHyperlink
        {color:blue;
        text-decoration:underline;
        text-underline:single;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {color:purple;
        text-decoration:underline;
        text-underline:single;}
p
        {mso-margin-top-alt:auto;
        margin-right:0cm;
        mso-margin-bottom-alt:auto;
        margin-left:0cm;
        mso-pagination:widow-orphan;
        font-size:12.0pt;
        font-family:宋体;
        mso-bidi-font-family:宋体;}
/* Page Definitions */
@page
        {mso-page-border-surround-header:no;
        mso-page-border-surround-footer:no;}
@page Section1
        {size:595.3pt 841.9pt;
        margin:72.0pt 89.85pt 72.0pt 89.85pt;
        mso-header-margin:42.55pt;
        mso-footer-margin:49.6pt;
        mso-paper-source:0;
        layout-grid:15.6pt;}
div.Section1
        {page:Section1;}
-->
</style><!-->
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
        {mso-style-name:普通表格;
        mso-tstyle-rowband-size:0;
        mso-tstyle-colband-size:0;
        mso-style-noshow:yes;
        mso-style-parent:"";
        mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
        mso-para-margin:0cm;
        mso-para-margin-bottom:.0001pt;
        mso-pagination:widow-orphan;
        font-size:10.0pt;
        font-family:"";
        mso-fareast-font-family:"";
        mso-ansi-language:#0400;
        mso-fareast-language:#0400;
        mso-bidi-language:#0400;}
</style>
<!-->

<h3><span style="font-family: 楷体_GB2312;"><br><span style="font-family: 楷体_GB2312; font-weight: bold;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span><span style="font-family: 楷体_GB2312; font-weight: bold;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span><span style="font-family: 楷体_GB2312; font-weight: bold;">中国的监管其实很前卫</span><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></h3>





<p><span style="font-weight: bold;"><span style="font-family: 楷体_GB2312; text-decoration: underline;">《中国会计报》:这次金融危机使全球都在说要加强金融监管,以规避金融风险。您怎么看金融体系风险的监管?<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><a href="http://www.ckgsb.com/Professor.aspx?Name=%e5%88%98%e5%8a%b2"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">刘劲</span></span></a></span><span style="font-family: 楷体_GB2312;">:我觉得,谈到现在的金融监管,大家首先想到的是西方的问题。其实,中国的金融监管也是有问题的。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">但是,中国的问题和美国的问题是反的。大家都说这次金融危机是美国的金融监管出了大问题。其实,原因很复杂。一个是美联储对于流动性基本上没有进行
控制,这造成了流动性的过剩、房地产的泡沫破裂。比如说次级贷,美联储在2004年左右也知道了这个问题,但格林斯潘认为市场可以自己调节,就没有管。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">还有一个是金融衍生品。格林斯潘认为市场是万能的。其实在危机爆发之前,很多人都提过这是一个定时炸弹。但危机肯定不是衍生品的罪过,衍生品只是一个工具。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">好比造了一个自行车,有人骑车的时候被撞倒了,那不是自行车的问题,是骑自行车的人的问题,是交通管制的问题。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">可以说,美国的监管基本滞后于市场。他们的理念就是,你先去创新,如果不垮的话,就不管你。等出了问题以后,监管层再想着下一步要怎么做。美国总是先让市场来试一试。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-weight: bold;"><span style="font-family: 楷体_GB2312; text-decoration: underline;">《中国会计报》:他们比较鼓励创新。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><a href="http://www.ckgsb.com/Professor.aspx?Name=%e5%88%98%e5%8a%b2"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">刘劲</span></span></a></span><span style="font-family: 楷体_GB2312;">:对。近40年来,创新给其带来了巨大的财富。<span lang="EN-US"><br>
<br>
</span>但是,我觉得中国的金融监管问题完全是不同的。中国的问题在于监管太细,市场的话语权太少。<span lang="EN-US"><br>
<br>
</span>监管的人天天盯着。比如公司发行股票,监管人得允许你上市,还得允许你上市多少。这和美国的监管是完全不同的。<span lang="EN-US"><br>
<br>
</span>我一直觉得,大家尽量不要在现在的危机下,学到了错误的一课。<span lang="EN-US"><br>
<br>
</span>如果中国说,“哎,美国这么做是不对的,我们要把市场管得更紧,更严”,这样就没有办法发展了。中国目前是缺少市场,而监管,尤其是系统风险的监管,我觉得并不缺少。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312; font-weight: bold;">中国要打开锅盖熬粥</span><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>

<p><span style="font-weight: bold;"><span style="font-family: 楷体_GB2312; text-decoration: underline;">《中国会计报》:那您觉得只让市场调节这样好吗?我们需要去学习美国那种鼓励创新的监管方式吗?<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><a href="http://www.ckgsb.com/Professor.aspx?Name=%e5%88%98%e5%8a%b2"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">刘劲</span></span></a></span><span style="font-family: 楷体_GB2312;">:不能走极端,我觉得只是市场调节的话,显然也是不对的。监管这件事情,打一个比方,就像是熬粥。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">美国人基本上是把锅盖揭开来熬粥,让市场调节。但是,他们把火开好之后,就看电视去了,基本上不管粥。在一般情况下,没有什么问题,粥开了以后,就
自己冒泡,就好像自由的创新,粥也不会出什么事。但是,万一出事,就是大事了。可能是粥溢出来,把火给扑灭了,然后煤气到处都是。美国就是这么回事情。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">咱们中国的厨子是不离开炉灶的,盯着炉灶,而且盖着锅盖熬粥。所以呢,厨子要不停地把盖子揭开,因为粥一会儿就会出现一些大大小小的泡沫,总是担心
粥溢出来了。那就要不停地揭盖子,调火候。所以说,局部性的泡沫会有很多。但是,大的事情就不太可能发生,因为厨子很快就会反应。但这样的监管,费时费工 没有效率,这锅粥就熬不大。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">我觉得,现在看来,最佳的监管应该是在这两者之间。一方面得让市场有自己的调节机制。就是说,你不能什么都管,锅盖压得太紧,起码得把锅盖揭开。另
一方面,你也不能跑去看电视。你得站在这个地方看着,万一出了什么事情,那会儿你得站出来管。所以,我觉得,美国和中国等于说,都存在自己的问题。但中国 和美国的监管问题不一样。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-weight: bold;"><span style="font-family: 楷体_GB2312; text-decoration: underline;">《中国会计报》:那就是说,我们最好是揭开锅盖,在旁边看着点。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><a href="http://www.ckgsb.com/Professor.aspx?Name=%e5%88%98%e5%8a%b2"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">刘劲</span></span></a></span><span style="font-family: 楷体_GB2312;">:对,基本上是这样子的。这样的监管,一方面,是让市场发挥了作用。另外一方面可以避免了大的系统风险,因为市场有时候会是错的,尤其是在大家都群情激昂的时候。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312; font-weight: bold;">招徕监管人员不能“差钱”</span><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>

<p><span style="font-weight: bold;"><span style="font-family: 楷体_GB2312; text-decoration: underline;">《中国会计报》:虽然美国鼓励创新做得好,但是,现在的危机下,我们是不是应该学习到一些东西,因为我们可能马上也会遇到金融创新的问题,尤其是在资本市场上面。那么在这个过程中,我们应该采取哪些措施来管理这些风险呢?</span></span><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><br>
<br>
<a href="http://www.ckgsb.com/Professor.aspx?Name=%e5%88%98%e5%8a%b2"><span lang="EN-US"><span lang="EN-US">刘劲</span></span></a></span><span style="font-family: 楷体_GB2312;">:重要的是监管的力量应该与创新相匹配。美国的问题出在监管总是滞后于市场的发展和创新。市场出了大事了,管理层才出来收拾烂摊子。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">监管不一定要走在创新的前面,但至少应和创新在一个水平线上。如果出来一个新产品,那产品的规模有多大、对社会有多大影响,监管的人得知道,要有一
个预估。但是,这样就要求监管的人和金融创新者的素质起码是一样的。这也就意味着金融监管人员的薪酬制度,不能像一般公务员一样,和华尔街差距太大。比 如,你一个月给人家一万块钱,人家到华尔街去,可能是10倍、20倍,人家能不去吗。监管的人员素质可能就难以达到要求。所以,薪酬制度很关键。招揽监管
人才是省下了钱,但只要出现了一个金融危机,多少钱都填不满。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">我觉得美国的FASB(美国财务会计准则委员会)在这方面是一个比较好的模式。FASB虽然是制定会计准则的,但是,是一个私人机构,工作人员薪酬
很高,其理事会成员工资和美国总统差不多,确保了人员的工作质量。但我在UCLA(加州大学洛杉矶分校)有一个同事,SEC(美国证券交易委员会)请他去 做首席经济学家。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">他当时就不愿意去,因为当时SEC给的工资是UCLA的1/3。所以,人才是时时刻刻体现着价值的,薪酬局限着招聘人员的素质。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312;">比如说最近的麦道夫诈骗案,其实,在很久以前,就有人揭发麦道夫,但是SEC的人查来查去也没有查出来,揭发人就认为一个重要原因,就是美国证监会没有人懂其中的金融原理。</span><span style="" lang="EN-US">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></p>

<p><span style="font-family: 楷体_GB2312; font-style: italic;">(原文发表于<st1:chsdate year="2009" month="3" day="20" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on"><span lang="EN-US">2009</span>年<span lang="EN-US">3</span>月<span lang="EN-US">20</span>日</st1:chsdate>) </span><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>

<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 楷体_GB2312;" lang="EN-US"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
页: [1]
查看完整版本: 刘劲教授:别从危机中学到错误的一课