nanyanggg
发表于 2009-3-12 01:00:35
学习
文涛在线
发表于 2009-3-12 13:36:30
事实证明，所有越级的，没有组织没有原则的贸然行动，都是会瓦解自己和导致失败的。
中射之士
发表于 2009-3-12 15:31:58
现在有些时候老板不听你的建议。 只知道自己是领导。。。。。没有办法。我的领导也是这样。
浪漫之舞
发表于 2009-3-12 15:32:01
<p>看完这个案例发现它在现实工作中经常存在,当自己有能力但没权力整合资源时,要学会通过别人把自己的想法变为现实.或许正如圈子圈套一样.</p>
wjl0617
发表于 2009-3-12 18:41:08
你的方法根本不对，完全是硬碰硬<dl><dt></dt><dd></dd></dl>
jianada
发表于 2009-3-13 11:27:18
HAO
创意
发表于 2009-3-15 15:14:24
[原创]
<p>资源我当然有了，市场的认知度非常高，目前在北京的市场占有率是第一。之不过在这个市场被动而已，因为赵姓商人把价提的太高，分销商没利润，才不愿意做的，现在做的经销商只是靠我们的商品拉客户，不靠我们的产品赚钱。有的时候为了卖别的产品他甚至会赔钱走我们的产品。</p>
yinwz998
发表于 2009-3-16 20:43:27
<p>同感!</p><p>这个时候如果不能调整心态...</p>
Domon
发表于 2009-3-17 15:39:35
学习下
漫漫长夜
发表于 2009-3-20 10:11:51
<p>这个与你跟领导的沟通也很有问题，如果你能把市场详情分析透了，确定能找到合适的配送商，并能保证销量，我想领导会考虑你的意见。毕竟你现在的配送商实力很强，要更换的话对市场销量会很有影响，大区也都有任务压身，轻易不会拿前途去冒那个风险。</p>