[原创]续：比裁员减薪更重要的是沟通
<p align="center" style="MARGIN: 7.8pt 0cm 7.8pt 27.55pt; TEXT-INDENT: -27.55pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: .5gd; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 27.55pt; mso-char-indent-count: -1.96;"><b><span style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 黑体;">续：比裁员减薪更重要的是沟通<span lang="EN-US"><p></p></span></span></b></p><p align="center" style="MARGIN: 7.8pt 0cm 7.8pt 23.5pt; TEXT-INDENT: -23.5pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: .5gd; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: .5gd; mso-para-margin-left: 23.5pt; mso-char-indent-count: -1.96;"><span style="FONT-FAMILY: 华文细黑;"><font size="3">文<span lang="EN-US">/</span>朱国成<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">梁稳根是一个幸运的人，但这种幸运也绝非天上掉下来的馅饼。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">当金融危机到来的时候，房地产业在寒潮中瑟瑟发抖、摇摇欲坠的时候，三一重工也明显感受到了寒意。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">紧接着，爆出董事长梁稳根<span lang="EN-US">2009</span>年只拿一元年薪。很快，作秀、炒作的批判声充满网络。这是很正常的，梁作为三一的大股东，那点年薪比起股权收入只是九牛一毛，这样看来作秀的成分的确很大。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">而且隐含的问题是，由于向文波等经营者的行为风格、以及在徐工并购案中狙击凯雷的行动，三一重工不知不觉中扮演了道德领袖的角色。这中状况下，显然任何举动都更容易被放到道德的放大镜下观察。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">到底是不是作秀呢？</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">问题是，作秀要给谁看，能达到怎样的效果？我以为，如果是作秀，还是主要给三一的员工看，是要起到表率作用，激励企业员工与企业共度时艰。但问题是，如果三一员工人人将此看成作秀，那还能有什么实际作用呢？这么简单的逻辑，我相信梁稳根、向文波一班人不可能想不到着一层。那么，为什么还要做，就是一定要有所效果了。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">《中国企业家》的专访中透露出了些许端倪：</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">1</span>、三一重工在<span lang="EN-US">2008</span>年初就明显感受到了经济周期的影响，而<span lang="EN-US">11</span>月份更成为三一业绩最差的一个月。<span lang="EN-US">“</span>这种情况下，怎样去面对危机，利用危机，每个公司都在考虑。我们也觉得需要营造一种氛围和状态。<span lang="EN-US">”</span>三一重工总裁向文波回忆。</font></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体"><font size="3"><span lang="EN-US">2</span>、</font><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">一次公开活动中，三一重工副总裁何真临公开承诺“不裁员”。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: "";"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">3</span>、梁稳根想让全体员工每人减薪一元，以塑造大家的危机感，但又觉得这样即可能达不到预计效果，反而会引起混乱，没有落实。</font></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">4</span>、三一党委曾发过一份《同舟共济 共度时艰》的倡议书，其中包括建议党员干部带头<span lang="EN-US">“</span>降薪<span lang="EN-US">”</span>，<span lang="EN-US">“</span>推迟年薪或领取一半年薪，推迟领取年终奖或领取一半年终奖。<span lang="EN-US">”</span></font></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">5</span>、各支部根据自己的理解，分别组织活动，多数<span lang="EN-US">“</span>上书<span lang="EN-US">”</span>自动要求减薪和减少福利。有的支部党员干部主动要求降薪<span lang="EN-US">10%——50%</span>，有的带头放弃<span lang="EN-US">09</span>年全年调休及加班补助，还有得要求取消班车。</font></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">6</span>、<span lang="EN-US">2009</span>年的<chsdate wst="on" isrocdate="False" islunardate="False" day="6" month="1" year="2009"><span lang="EN-US">1</span>月<span lang="EN-US">6</span>日</chsdate>，三一召开董事会年度扩大会议，梁稳根第一次提出自己只拿一元年薪的想法。<span lang="EN-US">14</span>日的会议上，此事成为定论，同时还确定了高管减薪标准，即全体董事<span lang="EN-US">2009</span>年减薪<span lang="EN-US">90%</span>，总监助理<span lang="EN-US">(</span>含<span lang="EN-US">)</span>以上的高管，可以自愿申请减薪，幅度在<span lang="EN-US">50%</span>以下。</font></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font size="3"><font face="宋体"><span lang="EN-US">7</span>、梁稳根的<span lang="EN-US">“</span>小游戏<span lang="EN-US">”</span>：当公司实现一千亿时，设立<span lang="EN-US">“</span>千亿特别奖<span lang="EN-US">”</span>，对员工<span lang="EN-US">10</span>倍奖励，如果放弃一部分，放弃的部分再加以<span lang="EN-US">10</span>倍奖励。也就是说，假如某员工年终奖为<span lang="EN-US">2000</span>元，其放弃领取<span lang="EN-US">500</span>元，则实现千亿时，其享受的奖金为<span lang="EN-US">2000×10+500 ×10</span>，共<span lang="EN-US">25000</span>元。</font></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">到此时，我不太相信作秀或者炒作的说法了，因为这是一个完整的沟通和互动的过程。有这个过程，目标已经达到大半。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">恰在此时，经营环境再次发生变化，各种救市措施密集出台，拉动基础建设的政策与三一直接相关，<span lang="EN-US">12</span>月份经营业绩立竿见影回升。日前。三一中共签署协议，将投资一亿欧元在全球制造业最发达的德国建立自己的研发制造基地。</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><font face="宋体" size="3">这是否可算作自助者天助的一个版本？</font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span lang="EN-US"><p><font face="宋体" size="3"> </font></p></span></p><strong></strong> 现在明星演员明星企业家作秀的成分实在太多了。真真假假。 若实如此,三一员工幸甚.
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