[原创]企业应否在某些干部位置上选用任期制
<p>众所周知政治家里的领导在党内都是有任期制的,如果要连任就需要拿出让人信服的成绩和政绩,一个领导家的政治韬略在任期内可以改变一个国家的现状可以改变经济的运行轨迹可以改变许多许多,这里面有他特有的影响力,有权力的主导力,等等等,我想引发的话题是为什么作为企业,为什么不能在中层干部中推行任期制呢?</p><p>当然,这里面的问题是复杂并且繁琐的,我只是想表明下自己的观点,纯属于理论上的吧</p><p>在企业中,很多晋升机制都是阶层递进方式,很多人因为到了某个位置便停止不前,这是当下许多中层干部的通病,上不好上,下就更不会了,所以乐在其中,渐渐习惯自己所处的位置,这样的人能给企业再带来什么好处呢?我认为企业里也应该在某些位置上选用任期制,毕竟创新和适应才是现代企业的生命力之所在,现代企业也不能够光让员工去创新去更新,而应该把注意力也向干部方向转移下,因为他们有着学历有着资力有着经验,就应该让他们坐到某个位置只管收集信息吗?</p><p>我认为企业里如果有任期制,那么有些干部会更加努力,就不会让他们停滞不前而坐享其成,毕竟企业里某些干部起的是衔接作用,企业执行力的好坏直接与他们有着必然的联系.员工的惰性多少也于他们的上司有很大的关系,如果干部甘于现状,那么只会是惰性丛生.</p><p></p> <p> 好的话题,因为在一个岗位上呆的时间长了,工作激情就渐渐消失了,工作倦怠就容易产生,从而产生“在岗退休”的现象。</p><p> 但越往上升,管理岗位越是有限,如何消除或抑制在其位而不谋其政的行为?我觉得楼主的建议很有启发性,但究竟如何操作,还需要琢磨。任期的时间,继任者计划以及如何抑制任期期间的任职者的道德风险以及如何平衡部门短期和长期利益问题等等,需要琢磨一下的。</p> 难免短期行为。 <p>弊端就是:学一年 看一年 干一年</p><p>好出就是:有约束感了</p> <p>不错的建议</p><p></p><p>就是事实难呀,中国是个靠关系吃饭的地,而且思想守旧,根深蒂固。</p><p>是一种可以考虑的新型企业的管理方式。</p> <p>行不通的</p><p>政治和经营还是有很大差异的</p><p>关键是服务对象不一样</p><p>相应造成占有的资源不一样</p><p>这只是一个大胆的设想而已</p><p>再说所谓任期一般来说也是可上而不可下,除非是到站或重大差错</p> <p>不太具有操作性。比如说,政府官员任期到了如果不提拔,可以转到其他平行的岗位,而企业就很难办了。</p> <p>话可以反着说,思想可以倒着来,心态不是可以改变很多?</p><p>权钱交易权钱交易,这里面不恰恰也存在着中国人的智慧吗 </p><p>我们可以在某些经济领域去作弊去勾兑,不过还是有极少数顶端的东西是不能够被混缴的,这里我则想说都知道我们国家现在的情况就是这样,为什么我们不能正确利用这一点,治水需要疏导而不是强埋,我们已经失去了政治斗争的最强武器,也失去了经济上最强大的支柱,其实我们每个人的思想还是有很多保守并且是自私的成分在里面,如果这样的话,我们应该再假设一个前提,那就是先让我们全部人的思想都能够统一起来再去思考我所想说的问题</p><p></p> 推荐并非盲目地应用, 过去给一个客户做项目的时候也做了这一块, 包括后备人才培养机制的搭建. 对于某些具备条件和特质的有较大益处. <font face="仿宋_GB2312" color="#dd9222"><strong>文化育人,关键要有好的文化.制度才能执行好.</strong></font>
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