[原创]战略与人力资源
<p>现在的人力资源已经不再是以往的人事管理，由人事管理，逐渐上升到人力资源管理，一直到战略性人力资源管理。“战略性人力资源管理”顾名思义，即将公司战略与人力资源管理相结合，从公司战略出发，密切联系人力资源部门的战略与计划，通过选、育、用、留，为公司引进、培养大量优秀人才，成为公司发展的支柱。</p><p>我个人觉得，战略性人力资源管理会成为管理行业的一个趋势，不论是战略性人力资源还是其他的战略管理，都会如此。而将战略与公司的各项管理结合起来，也是非常关键与重要的，只有这样才能保证公司快速向前发展。</p><p>欢迎大家都来讨论下……</p> 个人认为中国的HR还没有从人事管理走向人力资源管理，更不要谈战略。但作为一个初级HR，我的理想就是有一天中国的人力资源管理能够实现这种战略性。靠我们这代人的努力啊！ <p>楼主的想法是不错的，不过在中国谈这个还为时过早，因为很多企业连个战略规划都没有，都是想哪儿做哪儿，大多数只是制定一个发展目标罢了。</p><p>另外，就算公司有战略规划，一个小小的HR也很难有权力进去搀和。</p> 主要还是公司行为 <p> <font color="#ff0000">锐创</font><font face="Verdana">企业管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥</font><font face="Verdana">有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。锐创致力于通过专业积累和管理实践，帮助中国成长型企业提升管理水平，实现正规化运营。<br/> 恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“<font color="#ff0000">4R运营管控、丰田TPS精益生产、战略人力资源</font>”三大咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供</font><font face="Verdana">专家培训为辅的业务模式，既保证了在核心咨询业务上持续地为客户提供高质量的解决方案，又同时满足了不同企业的培训需求。<br/> 中国经济史无前例的高速发展，正迅速将越来越多的中国企业从产业发展的跟随者推向领导者。锐创咨询将秉承“专业专注，与客户共成长”的咨询理念，协助更多的成长型企业</font><font face="Verdana">建立行业领导者的地位。<br/> 路在脚下，我们永不止步！</font></p><p>锐创官方博客：</p>
<p><font face="Verdana"><a class="linkblue" href="http://blog.sina.com.cn/ruichuang" target="_blank">http://blog.sina.com.cn/ruichuang</a></font></p>
<p><font face="Verdana"><a class="linkblue" href="http://q.blog.sina.com.cn/ruichuang" target="_blank">http://q.blog.sina.com.cn/ruichuang</a></font></p>
<p><font face="Verdana"><a class="linkblue" href="http://ruichuangcon.blog.sohu.com/" target="_blank">http://ruichuangcon.blog.sohu.com/</a></font></p> <p>所谓战略人力资源管理，即人力资源如何更好的通过资源（人力）配置、整合更好的支撑战略的有效实施、执行，各职能战略间如何协作、协同效率文化的建立，并通过良好的选、用、育、留，实现组织和个人的共同发展和价值实现。</p>
<p> 战略的实施，需要符合公司要求的人力资源加以配合，但目前人力资源的工作更多是简单的招聘、薪酬规划、简单的考核，还很少企业上升到战略人力资源的高度，一些人力资源总监的业务水平也严重与战略资源管理要求差距甚远。</p>
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