[原创]战略与人力资源

liyingsea

现在的人力资源已经不再是以往的人事管理，由人事管理，逐渐上升到人力资源管理，一直到战略性人力资源管理。“战略性人力资源管理”顾名思义，即将公司战略与人力资源管理相结合，从公司战略出发，密切联系人力资源部门的战略与计划，通过选、育、用、留，为公司引进、培养大量优秀人才，成为公司发展的支柱。

我个人觉得，战略性人力资源管理会成为管理行业的一个趋势，不论是战略性人力资源还是其他的战略管理，都会如此。而将战略与公司的各项管理结合起来，也是非常关键与重要的，只有这样才能保证公司快速向前发展。

欢迎大家都来讨论下……

yaozhongya

个人认为中国的HR还没有从人事管理走向人力资源管理，更不要谈战略。但作为一个初级HR，我的理想就是有一天中国的人力资源管理能够实现这种战略性。靠我们这代人的努力啊！

kingwei

楼主的想法是不错的，不过在中国谈这个还为时过早，因为很多企业连个战略规划都没有，都是想哪儿做哪儿，大多数只是制定一个发展目标罢了。

另外，就算公司有战略规划，一个小小的HR也很难有权力进去搀和。

hj00225

主要还是公司行为

ruichuang2009

    锐创企业管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。锐创致力于通过专业积累和管理实践，帮助中国成长型企业提升管理水平，实现正规化运营。
    恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“4R运营管控、丰田TPS精益生产、战略人力资源”三大咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供专家培训为辅的业务模式，既保证了在核心咨询业务上持续地为客户提供高质量的解决方案，又同时满足了不同企业的培训需求。
    中国经济史无前例的高速发展，正迅速将越来越多的中国企业从产业发展的跟随者推向领导者。锐创咨询将秉承“专业专注，与客户共成长”的咨询理念，协助更多的成长型企业建立行业领导者的地位。
    路在脚下，我们永不止步！

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zddoctor

所谓战略人力资源管理，即人力资源如何更好的通过资源（人力）配置、整合更好的支撑战略的有效实施、执行，各职能战略间如何协作、协同效率文化的建立，并通过良好的选、用、育、留，实现组织和个人的共同发展和价值实现。

  战略的实施，需要符合公司要求的人力资源加以配合，但目前人力资源的工作更多是简单的招聘、薪酬规划、简单的考核，还很少企业上升到战略人力资源的高度，一些人力资源总监的业务水平也严重与战略资源管理要求差距甚远。