viva_zhong
发表于 2009-3-6 11:23:23
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>omygay</i>在2008-9-25 16:03:19的发言：</b><br/>建立具有明确导向的知识型团队， 直道最后作者才说出核心，文章结束才提出战略变革和提升，而且只提出概念和重要性，未免有些虎头蛇尾，吊读者胃口。<br/>作为资源文章，小弟不很赞同<br/></div><p>同意，没有内容！</p><p></p><p>“知识性团队管理”的隐性陷阱就是战略问题，战略变革或者战略提升……这一结论的得出太过简单和牵强，令人难以信服！</p>
[此贴子已经被作者于2009-3-6 11:28:38编辑过]