[分享]九问IT顾问确定最佳人选
<span id="content" style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 20px;"> <p> 公司的IT系统需要更新,无数的外部顾问希望能接下这个大单。但是,你如何从他们当中找到一个能按时在预算范围内完成项目的人?建议你借助九个问题,来确认谁是最佳人选。</p><p> 一、如果项目结束后我不满意怎么办?高明的IT顾问会向你保证绝不可能出现这种结果,因为他会定期给你递交项目进展报告,并在需要时对项目做出调整。</p><p> 二、你会参与项目吗?你要问清他会不会参与项目,项目团队中其他人的资历如何。</p><p> 三、你能不能向我们推荐一些好的软件或硬件卖家?由于IT顾问可以在这种交易中获取佣金,所以你要挑一个将你公司的要求而不是他个人的获利摆在首位的人。</p><p> 四、你有没有跟我们行业内较小的公司合作过?确认他是否了解小公司的技术需求。</p><p> 五、我们可以从你那学到什么?自信的IT顾问绝不会吝于向客户方的IT人员分享他的知识与经验,半吊子的顾问却满门心思想着如何轻松消磨计费时间。</p><p> 六、谁是项目经理?确保这个人易于沟通,明白你的需求。</p><p> 七、系统安装好之后,你还会给我们提供支持工作吗?确保他(及他的公司)能提供长期意义上的支持,不要轻易接受他把这项工作转交给第三方。</p><p> 八、你不擅长于什么?根据他的回答,决定是否还需聘请别的顾问。</p><p> 九、你要价多少?好顾问会告诉他做出的最好的预算是多少,他还会告诉你如果项目范围扩大,他不仅会向你做出解释,也会和你商谈费用。</p></span> 这个一般都要了解的。。 恩,值得借鉴,不错 问得好 有道理 <p>现在IT行业的要求是越来越高了</p> 处处皆学问
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