[求助]如何提高执行力?
<p>发现车间班组的执行能力太差,像有些急需发货的产品不说不及时入库,想请教一下各位,如何提高执行力?是考核力度不够还是与公司制度不完善?按说公司制度也较为完善,但就是执行力太差!请各位指教下!</p> 最近我也在思考如何作执行力的课程~ <p>要把你的危机感给你的员工知道.要让他们明白标准是什么. 要给你的员工提最基本的要求,做到了你要怎么样.没做到会怎么样?具体可聊.QQ:362523576</p> <p>实行了一部分考核措施,但还是有些松懈!</p><p>楼上的QQ无法加为好友,想听一下建议,谢谢!!</p><p>我的QQ:191379701</p> <p>企业的执行力与多方面的因素有关的:</p><p>1、你的老板是否重视企业执行力。</p><p>2、你的企业文化如何</p><p>3、员工质量如何</p><p>4、制度是否健全,完备。</p><p>这些都有可能影响企业的执行力</p> 个人认为这是监督的问题,多督促几次养成了好的工作习惯就会好了。也是工作文化的问题。 <p>讲到底,基层员工你要提高执行力,最好的办法,就是和钱挂钩,百试百灵</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>jianqin0216</i>在2008-7-11 14:07:22的发言:</b><br/><p>讲到底,基层员工你要提高执行力,最好的办法,就是和钱挂钩,百试百灵</p></div><p>谢谢回复,与工资挂钩是个好办法。</p><p>但长期以往下去也不是个办法。应考虑的是如何更好的留住员工,更好的为你提高工作效率。但实在想不出什么办法可以解决。</p><p>期待良策呀。</p><p></p> <p>要解决执行问题,关键是要简单。不过这种情况我觉得更多是心态、责任心问题。</p><p>解决方法:1、领导随便找一天,自己第一个带头去做,不对任何其他人表述意见,自己实实在在的做一天。</p><p> 2、找一家像样的专门培训心态,责任心,团队意识的培训公司(拓展公司)做一次像样的培训,关键是不要刻意的说培训,而是要他们自己在过程中暴露出工作中的一些问题来,然后让教练来剖析。</p>[此贴子已经被作者于2008-8-29 10:19:05编辑过] <p>从提高责任意识入手,让员工明确自己的责任,是提高执行力的关键</p>
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