andysu23 发表于 2011-12-29 13:35:28

个人认为管理并不能简单的说是管人理事或者管事理人,而是管的对象与理的对象应该一样,即要管好这个对象,就要事先理好这个对象,理即梳理、理清的意思,然后才能更加高效的管,最终出成效。

心行 发表于 2012-3-8 13:28:41

本帖最后由 心行 于 2012-3-8 13:28 编辑

:D
管 理
管人 ,理事
管人员,理事情
管人员的心 ,理事情的纲
管人员的心来实现目标,理事情的纲来提高效率
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yy-cosmetic 发表于 2012-3-10 14:16:18

管人理事
管理:资源配置
资源:人、事
管理实现:资源无法进行自我加工配置,人是资源,也是资源媒介,通过资源配置更多的资源!

zjbns 发表于 2012-6-6 13:48:06

辛壬260 发表于 2013-6-13 11:21:38

不同的位置,责、权、利,根据具体情况进行管人、管事,理人、理事吧O(∩_∩)O~

ZX851289 发表于 2013-7-10 13:44:13

管理就是用合适的人去理事。所以经营管理一个企业或铺子,首要的是选好人,用好人,把合适的人放到适宜的岗位上,用合适的人去管人,用合适的人去管事。在所有的生产力诸要素中,人是最主要、能动性最大、潜力无穷。

若水依山 发表于 2013-10-9 21:07:04

因事设岗,因岗用人。对于基层管理者,多侧重于管事甚至是做事,而中高级管理者则重在管人。个人愚见。

cgpshr 发表于 2014-4-4 20:26:08

管理既不是管人也不是理事,管理的核心在于创造价值,管人理事只是表象。

fuwa801 发表于 2014-4-13 18:16:19

:lol:lol:lol

sdtsllq 发表于 2014-4-29 11:38:15

这个没有必要单纯的去纠结一两个概念的问题,个人认为不同的企业的不同的工作环境有不同的结论,任何有关于方法论的话题在没有环境的主因下都很难形成绝对的概念,因此,就你的这个问题要具体情况、具体的管理问题具体分析,如果没有环境因素的考虑应该不会有放之四海而皆准的答案。
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