a119412541
发表于 2008-3-29 23:26:27
<p>我看还是开发点好！！</p>
foglee
发表于 2008-3-30 16:44:40
不管是放养还是圈养,我觉得结合公司的发展再考虑个人发展,还要让员工有一空的活动空间,毕竟人是感性和理性相结合的.
czong1972
发表于 2008-3-30 18:14:36
在划定规则的前提下，自由最伟大！
sumeihan
发表于 2008-3-30 20:47:46
并不是每个人都适合放养，有的员工放出去了，他本人感到自由了，包括自由地玩自由地乐
Findy
发表于 2008-3-31 08:45:04
都应该要的
chestnut005
发表于 2008-3-31 09:28:49
<p>放养.激发员工为公司奋斗的激情</p><p></p>
会飞的猫
发表于 2008-3-31 11:09:32
<p>敢于放权，是领导管理者的能力体现；不能放权，是领导管理者对企业现状的驾驭力不足、制度不完善、企业生存发展存在瓶颈障碍等等问题。</p><p>毛泽东的红军，与蒋介石的国民党，就是明显的体现。</p>
lionmask
发表于 2008-3-31 12:01:15
放养,在中国还是不太可能实现的,至少在我们单位,更加是不可能的.
crazyfeng
发表于 2008-3-31 12:55:04
<p>作为员工而言，属于独立的、单一的个体，属于弱势群体。而且都是趋利的，都向着自己有利的方向发展。其实，对于企业个体来看也是一样的，这个时候，双方都要去平衡，找到平衡点。获得最好的结果。</p>
荒村老师
发表于 2008-4-2 15:10:29
<p>放长线钓大鱼</p><p>不过说来说去还是公司管理体制的问题以及员工本身职业规划的定向问题</p><p>山不在高，有仙则灵，同理对员工的管理不在于该放还是该圈，如何在争取企业利益最大化的同时保证员工的收入最大化这个神仙法则，没道理在圈圈放放上折腾的</p>