pwzlr 发表于 2008-3-27 20:39:54

[原创]管理中的几招太极推手

<p>管理中的几招太极推手</p><p>1、利用组织机构的管理官僚流程，阻档工作进程。</p><p>2、利用组织结构的分工职责的差异化，阻档工作业务的流入。</p><p>3、利用上级领导层的分工来阻止工作的异化。</p><p>4、任何业务不要马上答复，快的并不是最好的。</p><p>呵，暂时只想到这些，诸位有补充的可以写下来。</p>

荒村老师 发表于 2008-3-27 22:03:39

推啥？

zhhq 发表于 2008-6-8 09:39:01

从不推手。

WGT33 发表于 2008-6-9 17:36:45

<p>阁下推手之目的何在呢,健身\治病仰或仅仅是消遣,哈哈</p><p></p>

忘了 发表于 2008-6-11 08:45:37

<p>管理---是有问题才去管，</p><p>若是要太极，岂不是问题复杂化；</p><p></p>

pwzlr 发表于 2008-6-14 18:41:54

<p>当你的职位上一个层次时,会发现太极推手中含着多少精义.</p><p>难得糊涂与糊涂难得的真义是在工作三年以后才可能真正明白.</p>

taoying830903 发表于 2008-6-19 11:33:29

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