[原创]管理中的几招太极推手

pwzlr

管理中的几招太极推手

1、利用组织机构的管理官僚流程，阻档工作进程。

2、利用组织结构的分工职责的差异化，阻档工作业务的流入。

3、利用上级领导层的分工来阻止工作的异化。

4、任何业务不要马上答复，快的并不是最好的。

呵，暂时只想到这些，诸位有补充的可以写下来。

荒村老师

推啥？[em01]

zhhq

从不推手。

WGT33

阁下推手之目的何在呢,健身\治病仰或仅仅是消遣,哈哈

忘了

管理---是有问题才去管，

若是要太极，岂不是问题复杂化；

pwzlr

当你的职位上一个层次时,会发现太极推手中含着多少精义.

难得糊涂与糊涂难得的真义是在工作三年以后才可能真正明白.

taoying830903

[em01]