wenmingstar
发表于 2007-10-20 16:42:38
<p>相当有道理！</p>
fengyunlov
发表于 2007-10-20 16:44:55
<p>招聘不是获得人才的最好的方式</p><p>好的人才应该产生于企业的内部，出于对企业的忠诚和爱护的人才才会发挥得更加完美。</p><p>不过现在的企业都有一个共同的信仰就是：外来的和尚会念经</p><p>不过外来的和尚很容易被人挖走</p>
zzkkyy123
发表于 2007-10-22 11:52:04
<br/>留住现有的员工是第一要做的，想想我们身边有多少职位非得换人不可？<br/><br/>我在目前的公司已经两年了，从去年10月到现在整整一年公司走了很多一线的销售和技术人员（有不少都是资深的对公司相当有感情）。CEO，人力资源才意识到，哦，需要笼络笼络大家，年底准备加薪。<br/>何必呢，新来的员工在俺们建材这个行业至少得沉一年才能摸到门道啊。<br/><br/>更让人能够想到的是，这些离开的同事们很多都去了新成立的同类企业，成了对手了。<br/>靠，相当于给别人做了嫁衣。那个新公司全是老手在做了啊，巨大的竞争对手。<br/><br/>同样，俺也是啊。<br/>
core
发表于 2007-10-22 14:45:43
<p>企业的凝聚力、知名度对招聘人员的素质有很大的影响。</p>