lyanglee
发表于 2007-10-9 17:23:00
应该立即辞退打人者，否则企业风气就乱了。
felicity56
发表于 2007-10-9 17:46:29
很是无奈啊，但人在屋檐下不得不低头！公司这样的做法实在是不合理的，这样打人的人以后会更加嚣张。更加没得管了！
独木不成林
发表于 2007-10-9 20:45:18
<p>1、首先企业工会建议李课长报警，通过警方对打人者进行治安管理处罚和民事罚款。</p><p>2、李课长要求打人者赔偿医药费和误工费。</p><p>3、企业对李课长进行表彰，同时对打人者处以开除处理，以正风气。</p><p>不过这些既然企业做不到，还如此无情，可恨的不是企业中某个领导，应该是普遍的。这时也没什么好留恋的，离开就是了，只是离开时要带走技术和人才。受损失的又是国家了。</p>
eastiger
发表于 2007-10-9 21:16:29
如何依托现有的大环境，整合现有的资源，实现自己的目标，是一种能力啊！
steaven
发表于 2007-10-9 22:32:19
<p>极力反对公司内员工的暴力解决问题的行为,而且要严惩!</p>
jiefang
发表于 2007-10-10 08:01:57
<p>1、公司的宿舍也是公司的范围之内，没有必要去回避这个问题的，更不应该去提出辞职。</p><p>2、内部员工的子弟，作为管理层面来讲，更应该去除掉这种歪风，如果这种暴力情绪开始蔓延，那么这个企业也将面临倒闭，也不会再有人来了！</p><p>3、这个李课长在处理人员后，应该和员工做好沟通，并不代表人老是违反纪律就是自己的问题，沟通！</p><p>有一位企业家说过：管理，过去做的是沟通，现在做的是沟通，将来，我们做的还是沟通！</p>
3969
发表于 2007-10-10 08:12:46
莫非老板与打人者有关系?
koerz
发表于 2007-10-10 08:32:53
<p>处理意见有问题，处罚时间不够及时。为什么要联系以前呢？公司的规定应该是什么样，就应该按什么样处理。处理之前要沟通，尤其是比较敏感的群体。</p><p>打人事件比较严重，处理应当参考相关法规。对于内部处理应当以管理为目的，好人用好，不好的人也要用好。</p>
tabli
发表于 2007-10-10 09:18:42
打人这种行为绝对不能容忍，况且是其自己违法纪律，错上加错的，根本不可原谅！直接辞退，再对外来人员安抚，从思想到行动上都要真正重视企业的人才，把害群之马清除掉！
井底蛤蟆
发表于 2007-10-10 10:07:34
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>Raderson</i>在2007-10-8 14:06:54的发言：</b><br/>打人导致轻伤是违法行为,应交由公安机关处理,李课长的医药费及误工费应由肇事者赔偿,这不是企业内部处理的事;小曾因有违法行为,应开除出厂或按厂方原有规定处理,这没有宽容斟酌的余地;李课长虽不能认定是工伤,但此种情况下,企业领导应出面慰问,以鼓励管理层坚持原则处理厂内事务.</div><p></p>同意 ！