<p>始终认为工作是为自己的，在别人的企业里是为自己打工，在自己的企业里更是为自己打工。很欣赏一句话：年轻的时候要用丰富的精力，尽可能多的经历；中年的时候要把经历转换成资历和阅历。因此，在工作的过程中重要地是忠于自己内心的追求——企业和个人价值的平衡与认同，不适合是需要选择的——这样与公与私都有好处。因此，所谓的忠诚，是忠诚于一种文化——与自己个人内心追求相同的企业文化。所以在工作中要求同存异，寻找自己需要的，并不遗余力地追寻！所以说高明的企业家和企业是善于高效地组织一群具有共同追求的人共同奋斗的企业家和企业。或者说是高明的企业家和企业是善于引导员工追求与公司追求一致的企业家和企业。这样才会有所谓的忠诚，否则都是伪忠诚。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>redbar</i>在2007-9-5 15:24:43的发言：</b><br/><p>还好还好！您的手没发抖～～没点错！不用道歉～～谢谢寒风兄的支持</p></div><p>那好，我就放心了，呵呵！</p>
忠诚于自己的需求
<p>不是忠诚，是强化自己的职业素养。</p><p>越到高层的职位，你就会感觉到人格和职业道德的重要：高管的职位尽管令人艳羡，但个中滋味恐怕是自己才能够体味到的。除了努力，你别无选择，这不关乎老板，只针对你自己。</p><p>问一问嗷嗷待捕的猎豹，看看仓皇逃命的野羊，他们知道什么叫忠诚吗？他们只知道用心做好今天的“工作”，否则等待的下一步就是饿肚子或失去生命，这是自然的法则，也适用于职场。所以不要太多抱怨，正视现实为最根本。</p><p>昨晚又看了下王强的《圈子套子》，客观的讲除了所谓的职场政治的因素，这是国内职业经理人（包括所谓五百强外企）的不成熟、不职业，根本不理解什么是工作，应该如何工作。太多的黑色或灰度，才真正让别人看清楚了这些所谓精英的草包肚皮，该醒醒了人们！！！</p><p>特别现在市场不规范的时候，越要保留自己的底限。</p><p>要相信未来的变化。</p>
我所崇拜的一位导师对我说：忠于职业而不忠于企业，也许有点道理！
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>fisherljy</i>在2007-9-6 8:28:26的发言：</b><br/><p>不是忠诚，是强化自己的职业素养。</p><p>越到高层的职位，你就会感觉到人格和职业道德的重要：高管的职位尽管令人艳羡，但个中滋味恐怕是自己才能够体味到的。除了努力，你别无选择，这不关乎老板，只针对你自己。</p><p>问一问嗷嗷待捕的猎豹，看看仓皇逃命的野羊，他们知道什么叫忠诚吗？他们只知道用心做好今天的“工作”，否则等待的下一步就是饿肚子或失去生命，这是自然的法则，也适用于职场。所以不要太多抱怨，正视现实为最根本。</p><p>昨晚又看了下王强的《圈子套子》，客观的讲除了所谓的职场政治的因素，这是国内职业经理人（包括所谓五百强外企）的不成熟、不职业，根本不理解什么是工作，应该如何工作。太多的黑色或灰度，才真正让别人看清楚了这些所谓精英的草包肚皮，该醒醒了人们！！！</p><p>特别现在市场不规范的时候，越要保留自己的底限。</p><p>要相信未来的变化。</p></div><p></p><p>忠诚和职业道德与人格是没有关系的.</p><p>职业道德是经理人的基本素质,特别是在国外,市场规律非常成熟,一个没有职业道德的经理人一旦进入个人档案,就很难再在职业经理人这条路上走.,人格更多的是影响领导风格,也和忠诚没有关系.</p><p>忠诚在企业里的表现不应该是唯命是从,而应该考虑到个人需求与企业发展的平衡,失蘅的管理就别梦想有忠诚!</p><p>一家之言,欢迎拍砖.</p>
<p>搞那种答卷式的东西真是。。。</p><p>重要的在于培训，还有适当的工资奖励，没有满意的工资感什么恩呢？没有抓好培训，让员工认为学到了什么，感什么恩呢？？</p><p>老板才是不想投入，又想让下面的人感恩，哪跟哪啊？？</p>
<p>营销人所做的不单纯是为了老板。还有就是为自己创造更大的发展空间和更心怡的平台。</p><p> 小见解，请勿见笑！！！</p>
<p>始终认为工作是为自己的，在别人的企业里是为自己打工，在自己的企业里更是为自己打工。很欣赏一句话：年轻的时候要用丰富的精力，尽可能多的经历；中年的时候要把经历转换成资历和阅历。</p><p>非常认同，只有自己才是自己的救世主。</p>
<p>钱财、名气，充其量，也不过是你的工具吧？难道，你要向它们表忠？？</p><p>岳飞，能成为英雄，不是因背上的四个字，也不是因为秦桧，而是忠于他自己的角色——并不惜为此付出生命！</p><p>谁能证明，“当一天和尚，敲一天钟”是不忠的行为？</p><p>那，企业呢？若一个企业的凝聚力强，是否就是因为它的角色鲜明，并始终努力的坚守着呢？</p><p>补充：“人无理想不立”。个人利益，是帮助我们实现理想的重要工具。然而，我们要效忠的是自己的理想，即做好实现理想的每一个角色。企业，若能提供扮演这些角色的良好条件，则它的凝聚力是很大的——也就是企业应将员工视为自己的生命，并尽力保护他们的利益...。呵，企业忠于员工？以人为本？做梦了</p>
[此贴子已经被作者于2007-9-6 22:42:34编辑过]