飞翔的鱼 发表于 2007-9-22 21:37:10

真是羡慕,没有机会参加.能够参加这次培训的家人,能不能把相关内容再贴上来,让更多的人共享!!!!!!

sword_chen 发表于 2007-9-22 22:00:01

<p>郁闷啊，多么好的讲座</p><p>可惜我在广州市呀，下次过来就好了，哈</p>

谢谢兄弟 发表于 2007-9-23 09:40:05

我才十分

甘贝特 发表于 2007-9-23 16:22:40

<p>大家这么激动啊</p><p>好的课程很多啊</p>

宇宙蜗牛 发表于 2007-9-23 19:16:37

<p>我看过这个片段的录像，真的是既精辟有贴近事实，很好！</p>

阳关三叠 发表于 2007-9-23 19:37:19

<div style="FLOAT: left;"><img alt="发贴心情" src="http://www.21manager.com/skins/Default/topicface/face1.gif"/></div><b>[分享]昨天,去上海听了余世维博士的有效沟通</b><div style="MARGIN-TOP: 10px; FONT-SIZE: 13px; MIN-HEIGHT: 200px; WORD-BREAK: break-all; HEIGHT: auto! important; WORD-WRAP: break-word;"><p>感谢栖息提供了宝贵的机会，让我第2次现场聆听大师的精彩讲演。</p><p><br/><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/skins/default/filetype/jpg.gif" border="0"/>此主题相关图片如下：<br/><a href="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-9/20079239143145782.jpg" target="_blank"><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-9/20079239143145782.jpg" border="0" style="WIDTH: 500px;"/></a><br/><br/><br/><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/skins/default/filetype/jpg.gif" border="0"/>此主题相关图片如下：<br/><a href="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-9/20079239152991860.jpg" target="_blank"><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-9/20079239152991860.jpg" border="0" style="WIDTH: 500px;"/></a><br/><br/><br/><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/skins/default/filetype/jpg.gif" border="0"/>此主题相关图片如下：<br/><a href="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-9/20079239154361180.jpg" target="_blank"><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-9/20079239154361180.jpg" border="0" style="WIDTH: 500px;"/></a><br/><br/>余大师自有他个人的魅力，他可以让你的心里产生一种冲动和一时的感动。<br/>要想实际运用，关键的还是靠自己的自驱力，所以还是要靠你自己去认真的把握了</p><p>最有感触的是大师讲的开会篇。<br/>成功与失败的公司都在开会，开会是个最重要的沟通。<br/>开会的通病：一般公司开会有那些通病<br/>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有明确的目标和程序; <br/>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有准备,主管失控;<br/>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无法发言和离题.<br/>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 盲从或漠然<br/>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无人负责也无人追踪<br/>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 太多人参加. </p><div class="content"><p>会议如何改善 <br/>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁应该参加?.&nbsp; ---人需分: 必须参加人员,要发言的&nbsp; 和随意参加的人,可发言可不发言.<br/>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁主持?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ---“主席”—副总; 导言人—经理; “观察员”—总经理<br/><a target="_blank"></a>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁控制?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ----“主席”是控制秩序的;”导言人”是控制时间的; “观察员”是控制全场的.<br/>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开会的时候谁先发言?&nbsp; ----由下而上. 先外后内. 的发言顺序.<br/>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁负责跟谁追踪?&nbsp;&nbsp; --- 开会一定要有决议的负责人,还要有负责追踪的人. 总经理只负责决策,做事的是其他人. 谁召集会议,谁负责.<br/>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁在浪费时间? --- 资料应在会前发给并阅读,一进会场就是直接讨论和表决.<br/>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谁结论?&nbsp; ---- 没有更好的办法,就用”主持人”的方法.(导言人¨¤主席¨¤观察员)&nbsp; 开会必须要有答案. 没有答案,会议不要开.</p><p>现场做了录音，虽然现场1000对观众，比较嘈杂，但录音还勉强可以听。只可惜上午的第2部分被我误删。上午的第1部分和下午的3部分比较完整，想要听的可联系我。<br/><br/>其它感受等我有时间慢慢写吧</p></div><img title="dvubb" alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/Skins/Default/emot/em08.gif" align="middle" border="0"/>
        </div>

葡萄8585 发表于 2007-9-23 22:35:33

阳关三叠总结的很快啊。昨天就是人太多了，场地太大了

葡萄8585 发表于 2007-9-23 22:36:05

忘记感谢家园了，呵呵，补上

dai1216 发表于 2007-9-24 09:30:26

可惜呀，一来我看到这个消息晚了，二来我的贡献值还不够，呵呵！我要为家园多做贡献！！

博辉 发表于 2007-9-24 11:39:23

<p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>该贴来自群组：<a href="groupindex.asp?groupid=" target="_blank"><font color=red><b></b></font></a></p>
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