栖息谷-管理人的网上家园

楼主:家园活动 - 

[公告]【9月22日上海】余世维金牌课程---有效沟通

[复制链接] 83
回复
9613
查看
打印 上一主题 下一主题
71
发表于 2007-9-22 21:37:10 | 只看该作者
真是羡慕,没有机会参加.能够参加这次培训的家人,能不能把相关内容再贴上来,让更多的人共享!!!!!![em02]
72
发表于 2007-9-22 22:00:01 | 只看该作者

郁闷啊,多么好的讲座

可惜我在广州市呀,下次过来就好了,哈

73
发表于 2007-9-23 09:40:05 | 只看该作者
我才十分
74
发表于 2007-9-23 16:22:40 | 只看该作者

大家这么激动啊

好的课程很多啊

75
发表于 2007-9-23 19:16:37 | 只看该作者

我看过这个片段的录像,真的是既精辟有贴近事实,很好!

76
发表于 2007-9-23 19:37:19 | 只看该作者
发贴心情
[分享]昨天,去上海听了余世维博士的有效沟通

感谢栖息提供了宝贵的机会,让我第2次现场聆听大师的精彩讲演。


图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:
图片点击可在新窗口打开查看


图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:
图片点击可在新窗口打开查看


图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:
图片点击可在新窗口打开查看

余大师自有他个人的魅力,他可以让你的心里产生一种冲动和一时的感动。
要想实际运用,关键的还是靠自己的自驱力,所以还是要靠你自己去认真的把握了

最有感触的是大师讲的开会篇。
成功与失败的公司都在开会,开会是个最重要的沟通。
开会的通病:一般公司开会有那些通病
1.       没有明确的目标和程序;
2.       没有准备,主管失控;
3.       无法发言和离题.
4.       盲从或漠然
5.       无人负责也无人追踪
6.       太多人参加.

会议如何改善
1.       谁应该参加?.  ---人需分: 必须参加人员,要发言的  和随意参加的人,可发言可不发言.
2.       谁主持?      ---“主席”—副总; 导言人—经理; “观察员”—总经理
3.       谁控制?     ----“主席”是控制秩序的;”导言人”是控制时间的; “观察员”是控制全场的.
4.       开会的时候谁先发言?  ----由下而上. 先外后内. 的发言顺序.
5.       谁负责跟谁追踪?   --- 开会一定要有决议的负责人,还要有负责追踪的人. 总经理只负责决策,做事的是其他人. 谁召集会议,谁负责.
6.       谁在浪费时间? --- 资料应在会前发给并阅读,一进会场就是直接讨论和表决.
7.       谁结论?  ---- 没有更好的办法,就用”主持人”的方法.(导言人¨¤主席¨¤观察员)  开会必须要有答案. 没有答案,会议不要开.

现场做了录音,虽然现场1000对观众,比较嘈杂,但录音还勉强可以听。只可惜上午的第2部分被我误删。上午的第1部分和下午的3部分比较完整,想要听的可联系我。

其它感受等我有时间慢慢写吧

图片点击可在新窗口打开查看
77
发表于 2007-9-23 22:35:33 | 只看该作者
阳关三叠总结的很快啊。昨天就是人太多了,场地太大了
78
发表于 2007-9-23 22:36:05 | 只看该作者
忘记感谢家园了,呵呵,补上
79
发表于 2007-9-24 09:30:26 | 只看该作者
可惜呀,一来我看到这个消息晚了,二来我的贡献值还不够,呵呵!我要为家园多做贡献!!
80
发表于 2007-9-24 11:39:23 | 只看该作者

 

[em08]

 

该贴来自群组:

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表