zsshha
发表于 2007-10-15 10:29:30
<p>感觉没什么用途！只能遮掩问题！</p>
守望者麦田
发表于 2007-10-20 11:38:03
<p>对于质量的管理, 最重要的还是在于基层的一线员工,改变一线员工对待质量的态度,才是最根本的方向!</p>
守望者麦田
发表于 2007-10-20 11:38:16
<p>对于质量的管理, 最重要的还是在于基层的一线员工,改变一线员工对待质量的态度,才是最根本的方向!</p>
118lhc
发表于 2007-10-22 16:02:17
<p>在保证质量的基础，提高产量．</p><p>产品质量是生产出来的，不在检查出来的．</p>
菲歌
发表于 2007-10-26 10:49:42
<p>产品实现过程的质量？产品的质量？</p><p>产量是良品的产量，这句话精准！只要不追求最优的质量，产量与质量就是统一的。</p>
owenjsy
发表于 2007-10-30 09:15:50
<p>没有质量的产品是不在产量范围之内的,只有符合质量要求的产品才是真正的产品,才能计算在产量之内,不合格的产品是成本之列.</p>
zxs565656
发表于 2007-11-7 15:52:16
<p>个人认为：</p><p> 产量和质量并不是相互矛盾的，看你如何去处理： </p><p> 举个例子来说，假如一个企业在生产自行车，若只是一种产品，要看什么样的售价对应什么样的产品质量（材质等方面），作为公司内部来说，低价位的产品应该允许一定的产品质量（材质等方面）存在，当然不能是涉及到安全项的。你要想去解决它，必然会投资，投资增加，售价不变，这违背了企业存在的目的——追求利润！当然，销售人员是不会对顾客说这产品有这样那样的问题的，不过这个价位买这样的产品就是这个质量水平，你不能追求花百十来块钱买崭新的与捷安特一样质量水平的自行车吧，做到性价比高，顾客一定会有的，当然还有营销策略了。</p><p> 若生产多种产品，价位不同，质量水平（材质等方面）也不尽相同，否则，何来满足不同顾客需求呢？大同小异，在于性价比的高低！</p><p> 作为生产活质量的工作人员，要凭良心去做事！</p><p> 本人拙见，还请各位大侠指教，不胜感激！</p>
jekkychi
发表于 2007-11-18 17:39:34
<p>公司一直要求我们把质量做好,但是工作任务紧的时候,肯定要牺牲一点质量，只要最终质量在可允许范围之内就可以了，如果一位的区追求质量的高，那你的结果肯定是数量的底.质量和数量应该是相互补充，相生相克的两个方面，你可以在某一时段强调其中的一方面，但你肯定不可能鱼和熊掌兼得</p>
雨人十年
发表于 2007-11-21 16:17:07
<p>生产和质量应该是对立统一的</p><p>没有质量的生产是无意的生产</p><p>不能生产的质量同样是无意义的质量.</p><p>如何在生产过程中掌握一个度的问题比较关键,但是由于各人的理解也会产生不同的观点.</p><p>质量实际上是个意识问题,属于上层建筑</p><p>生产属于实际问题,属于基础建筑.</p><p>而在实际生产中往往都是由于某些小的看似不影响的问题造成最后的大影响 .</p>
wangfujun1020
发表于 2008-4-25 13:14:00
质量应该是与技术人员和生产人员的素质和意识有关吧！