fdmy
发表于 2007-6-26 11:52:13
<p>很多事情，如果等到员工反馈出来了才去补救就已经完了。感觉上对新员工的培训工作做的不够，不光是业务培训，同时也包括思想交流。2个月了，这个员工实际上已经给了公司足够的时间</p><p></p>
我要低调
发表于 2007-8-5 14:27:43
<p> "凡欲取之，必先予之"我很赞同这种想法.做法.</p><p> 新人员的到来的第一个工作就是思想的渗透!</p>
dill
发表于 2007-8-15 20:12:15
学到，谢谢<br/><br/>
tao61
发表于 2007-11-16 16:00:13
<p>现在已经是双向选择了,员工肯定会主动去考虑自己的切身利益得不到保障一定会走的.</p><p>个人觉得新员工管理比较容易,必竟新人对公司的环境还很新鲜对公司是一笔不小的财富.怎么做新人管理就要看公司的企业文化及主管修行了.</p>